企业全面预算内部控制体系的构建研究

全面预算是现代企业管理的一项重要内容,是一个企业不断成长的“动力系统”,也是协助企业把战略目标在持续调整和控制中逐渐落地的一个重要手段。本文通过分析目前我国企业实施全面预算管理工作过程中存在的问题并提出相应对策建议,旨在为提高企业财务管理水平提供参考与借鉴。

房地产企业财务信息化改革的“创新视角”

财务管理信息化指的是在特定的环境下,出现的全新的财务管理方式。通过财务管理信息化实践,能够助力实现物流、资金流、信息流的同步,是财务管理集成化和规范化的体现。同时,借助财务管理信息化这一渠道,能够推进财务组织弹性化,促进财务资源供应链化,因此,其在实际操作的过程中得到了众多企业的青睐,并且在财务管理的过程中发挥了重要作用。在财务管理的各个环节中,均需借助信息技术整合信息资源,尤其是在金税四期上线后,对房地产企业财务管理信息化提出了新要求。

企业人力资源薪酬管理措施探讨

在全球经济一体化格局日益形成的当下,企业改革成了国民经济的重要红利来源,通过企业改革,能进一步巩固企业在市场经济中的主体地位。基于此,为更好地推动企业改革顺利进行,扭转企业员工思想认识,以薪酬管理的必要性分析作为切入点,详细阐述了在体制改革攻难的关键时期,企业如何凭借着薪酬管理措施,提高员工工作积极性,为打赢这场转型升级攻坚战加油助威。