大型国有建筑企业员工职业发展通道设计研究

研究目的:本文从企业员工职业生涯发展设计应考虑的因素、应把握的原则出发,从通道的设置、通道层级和宽度的划分、各层级职数或比例控制、各层级的任职资格标准确定、职业发展路径管理等方面进行深人地研究和探讨,旨在解决大型国有建筑企业专业技术人员、技能操作人员、一般管理人员发展通道狭窄、晋升平台较少、持续激励不足,从而导致员工没有激情、没有斗志,不能全身心投人,造成企业急需人才引进困难和人才流失率高的问题。研究结论:(1)员工职业生涯发展设计应考虑吸引力、可操作性、实际性和针对性4个方面的问题;(2)设计员工职业生涯发展时应遵循系统性、全局性、长期性等原则;(3)职业生涯发展通道的设计应从岗位设置、通道层级和宽度划分、任职资格标准等方面着重考虑;(4)本研究成果对国有建筑企业员工职业生涯发展通道设计和研究具有一定的借鉴作用。

专业技术职务任职资格评审信息化建设研究

研究目的:专业技术职务任职资格评审是人力资源管理工作中的一项重要内容,本文意在对评审工作信息化系统研究从研发背景、目标、功能、特点等方面进行全面阐述。研究结论:该系统搭建了专业技术职务任职资格评审信息化管理平台,建立了专业技术职务任职资格评审条件量化标准数据库,规范了评审工作的标准化、程序化、智能化、网络化和电子化管理,对企业的技术人员管理进行优化控制和战略分析,从而为企业管理和决策提供支持。

“一带一路”建设背景下国际化工程后备人才的培养实践与探索——以中国中铁股份有限公司为例

“一带一路”倡议提出5年来，我国已和103个国家和国际组织签署了110多份合作文件，基础设施建设作为“一带一路”建设的重要组成部分，成为全国乃至全球关注的焦点。服务“一带一路”倡议，做好海外基础设施建设，必须有一支强有力的国际化工程后备人才队伍作为支撑。本文以在世界500强排名第56位的特大型国有企业中国中铁股份有限公司（以下简称“中国中铁”）为例，总结梳理了国际化工程后备人才培养的思路和实践经验。并就人才培养过程中的问题进行分析，提出合理化建议。