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以“考核激励”推动社区银行转型
被引量:
2
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作者
吕水亮
《中国农村金融》
2016年第24期60-62,共3页
浙江永康农商银行深入探索与社区银行转型战略相吻合的绩效考核体系,突出联动考核、过程考核、差别考核,推进全行经营模式、服务定位、竞争策略等的转型2016年以来,浙江永康农商银行通过'理念引领、考核驱动、辅导推进、交流督导...
浙江永康农商银行深入探索与社区银行转型战略相吻合的绩效考核体系,突出联动考核、过程考核、差别考核,推进全行经营模式、服务定位、竞争策略等的转型2016年以来,浙江永康农商银行通过'理念引领、考核驱动、辅导推进、交流督导',全力推进社区银行转型。其中,'考核驱动'既是推进社区银行转型的'发动机',更是保障社区银行转型方向的'指挥棒'。
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关键词
银行转型
浙江永康
客户分层
农商银行
大堂经理
客户经理
支行
服务定位
零售贷款
原文传递
题名
以“考核激励”推动社区银行转型
被引量:
2
1
作者
吕水亮
机构
浙江永康农商银行
出处
《中国农村金融》
2016年第24期60-62,共3页
文摘
浙江永康农商银行深入探索与社区银行转型战略相吻合的绩效考核体系,突出联动考核、过程考核、差别考核,推进全行经营模式、服务定位、竞争策略等的转型2016年以来,浙江永康农商银行通过'理念引领、考核驱动、辅导推进、交流督导',全力推进社区银行转型。其中,'考核驱动'既是推进社区银行转型的'发动机',更是保障社区银行转型方向的'指挥棒'。
关键词
银行转型
浙江永康
客户分层
农商银行
大堂经理
客户经理
支行
服务定位
零售贷款
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
以“考核激励”推动社区银行转型
吕水亮
《中国农村金融》
2016
2
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