酒店业吸引、激励与保留员工的挑战和策略

酒店业的发展离不开员工的优秀表现,酒店业一直在致力于努力吸引、激励与保留优秀员工。本文分析了影响员工的满意度和留任率的四个因素:可持续的积极工作环境,可持续的发展机会,可持续的有效沟通,可持续的有效招聘和选拔;探讨了酒店业吸引、激励与保留员工的实用策略,为酒店业提出了留住酒店员工的有效管理模式,改革其招聘和选拔实践,以便在更长的时间内保留优秀员工,提升酒店效益。

旅游目的地当地人视角的旅游可持续发展原则重要性的分析

作为重要的利益相关者,旅游目的地当地人的观点、积极参与决策和实施过程对该地区旅游活动的可持续性发展非常重要。因此,确认当地人对旅游可持续发展的态度具有重要意义。本研究的目标是根据世界旅游组织确定的可持续发展旅游的原则,揭示当地人对可持续旅游的重要性和感知表现。根据调查结果,分析当地人态度对于可持续发展旅游原则的重要性。本研究的独特贡献在于分析当地人对可持续发展旅游的观点、行为的重要性,如何实现旅游业和当地人利益的协调发展。