水管单位走出困境的对策探讨

建国以来，国家投巨资兴建了大量的水库、灌区，为农业以及整个国民经济的发展做出了巨大的贡献。但是在社会主义市场经济条件下，一部分水管单位却连年亏损，发展停滞，很不适应农业及整个国民经济不断发展的要求。因此，解放思想，转变观念，采取有效措施，提高水管单位...

企业化管理是水管单位的根本出路

１水利工程管理体制中存在的问题多年来，我国水利工程管理单位一直在计划经济体制下运行，只重视社会效益，而忽视自身的经济效益。随着经济体制改革的深入，水利管理单位的处境也发生了变化：国家财政不拨给事业费，开始自收自支，自我维持；有的属政策性亏损单位，但国...

以财务管理为重点构建水利企业管理框架

财务管理是水利企业管理的中心。财务管理在整个水利企业管理中的地位是由经济管理体制、经济发展水平以及经营目标决定的,不是主观随意决定的。 企业管理是个动态体系,它的变动规律及程式有着客观的外在规定性,是经济、社会、政治、文化诸因素相互作用的结果。管理中各种要素的构成,地位和重要性,以及相互之间的联系,是管理整体模式变动的主要内容。随着市场体系的健全,资本、资产、资金的运作已成为市场经济活动中绕不开离不了的重要课题,谁解决得好,谁就能赚钱。