工程造价不同阶段过程中的控制思考

一、强化设计阶段对工程造价的源头控制 设计阶段是确定工程项目造价的主要阶段，是影响投资程度的最重要阶段。按照德国专家墨尔的研究结果，工程项目各个阶段对投资的影响程度是不同的。总的影响趋势是随着项目的开展，各项工作对投资影响程度逐步下降，方案设计阶段对投资的影响程度可高达95％，到施工阶段至多也不达10％左右。国外的某项统计资料也表明：设计阶段节约投资的可能性约为88％，而施工中节约投资的可能性仅为12％。因此，应在有条件的情况下积极开展设计竞赛和设计招标活动，严格执行设计标准，推广标准化设计，应用限额设计、价值工程等理论对工程建设项目设计阶段的投资进行有效的控制。

公司经营国际化及对人力资源管理的思考

随着世界经济全球化、一体化的深入发展,越来越多的国内公司步入国际化经营阶段,力争在整个国际市场竞争格局中占得一席之地。将海外业务发展作为公司重要战略目标之一的同时,许多公司逐渐意识到其人力资源管理水平滞后于海外业务的发展速度,不能实现与国际接轨。本文旨在系统介绍企业国际化发展的不同阶段、特征及管理挑战,以及人力资源管理在国际化进程中应扮演的角色、具备的意识、提升的专业能力,为正在走向国际化的国内公司提供一些借鉴和参考。