浅析公立医院在财务管理中如何加强资金运用效率

随着现代医院医疗改革的不断深入,财务管理工作俨然成为医院长期发展的不可或缺的一部分,财务管理合理与否关系着医院整体的运转和发展方向。只有合理配置医院资源,推进财务管理的稳定进行,改革创新财务管理机制,从而达到其管理目标。财务管理是作为医院运营管理十分重要的环节,而财务管理目标应以与医院的整体目标相结合,并依据《医院财务制度》严格执行,创造一个相对独立且完善的适用于自身医院的财务管理制度。本文主要是依据现代新医疗改革的大背景下提出一些针对医院财务管理的目标及实现途径并加以分析说明。

公立医院成本控制有效性的影响因素分析及建议

随着全成本核算在各公立医院的推行,公立医院成本核算逐步完善且越来越受到医院管理者的重视,但因成本归集困难、成本核算软件开发不到位等因素的制约,使得病种成本核算、医疗项目成本核算以及成本核算与预算对接等方面的工作尚存在薄弱之处,致使成本控制工作不能充分发挥其有效性。为了进一步提高医院在成本控制方面的能力,加强和建立健全其有效性,本文尝试从影响公立医院成本控制有效性的因素入手,并针对影响因素进行分析和说明,以此提出一些提高公立医院成本控制有效性的看法和建议。