ERP系统在苏里格气田低成本战略中的应用探析

为了实现苏里格气田经济有效开发，低成本战略是优选，ERP系统引入应用势在必行。苏里格气田在项目立项审查、投资计划下达、信息共享方面需要不断完善，通过ERP系统在苏里格气田项目投资管理决策、实施等方面的应用，不断完善ERP系统功能、建立配套的管理和考核制度、调整管理方式，积极应对ERP系统运行项目管理的新变化，进一步推进苏里格气田项目管理的科学规范运行，助力实现气田经济有效开发。

供应链管理环境下石油行业物资采购成本问题分析

长庆油田是隶属于中国石油旗下的油气田,长庆油田的物资采购离不开供应链管理的指导思想,在此思想指引下,有利于降低物资采购成本,提高物资采购管理水平,不仅对于长庆油田乃至中国石油的发展,对于我国石油行业的物资采购也同样具有重要意义。本文以供应链管理为出发点,分析了我国石油行业物资采购中存在问题,并给出了相关政策建议。