地勘单位经济管理现状及经济发展新途径分析

新时代背景下,社会的发展使经济市场竞争不断加剧,对地勘单位来说,其在面对经济市场挑战的同时,同样得到了更为广阔的发展空间。本文对地勘单位经济管理现状进行研究,通过分析当前经济管理中存在的不足之处,尝试提出提高财务风险意识、健全经济管理方案、加强监督管理以及提升地勘技术等优化途径,促使地勘单位的经济管理水平得到进一步提升。

基于信息化平台的地勘单位合同内控管理优化思路研究

随着我国社会经济的持续发展以及经济体制改革的不断深化,地勘单位参与市场竞争的积极性逐步提高,合同数量、金额逐年增加,对合同管理的要求也越来越高。目前,大部分地勘单位受传统管理模式的影响,对于合同的签订、执行过程以及相关档案管理的认识仍然停留在纸质审批和保存上,效率低下,且一旦受毁,将面临很高的管理风险和法律风险。而借助信息化平台,对于增强地勘单位合同内部管控质量和水平具有十分重要的意义,因为借助信息化、数字化技术,合同管理将变得更加高效、规范、便捷,有助于强化对合同签订、执行、验收、结算与监督管理等各环节关键节点的把控,增强信息使用部门之间的联动,有效降低风险,提升地勘单位的经济管理水平。基于此,本文重点对地勘单位合同内控管理进行了分析和探讨。