汽轮股份的管理标准体系创新

杭州汽轮机股份公司（简称汽轮股份）在快速发展和转型过程中,迫切需要依靠企业精神、企业文化和企业制度对各项生产要素的重新配置、工艺流程的合理调整以及资源利用的流程再造。尤其是体现企业核心价值观的制度建设,只有在形式上、内涵上有所创新和提升,才能使其与企业发展相适应、与产业转型升级相匹配。

动态绩效薪酬体系的设计思想

运用基于关键绩效指标（KPI）激励模型——“关键绩效指标K线图”的开发，设计符合公司战略发展目标的动态绩效薪酬体系，保证绩效考核对组织可持续发展的助推作用。