管理岗位的轮岗制度在我院人力资源管理实践与体会

医院作为国家医疗卫生服务机构,其管理水平不仅关系到医院医疗服务的质量,更关系到医院的发展。轮岗制度作为人力资源管理的一项针对员工的在职培训手段,在对医院管理岗位的青年员工实行轮岗制度,能够使他们在全面了解医院各项管理中发挥重要的作用。

北京DRGs—PPS的组织实施

运用矩阵式管理思维与学习型组织相关理论搭建适合北京实际情况的诊断相关组与预定额付费制度（DRGsPPS）项目平台，促进医疗服务支付方式的改革。首先，项目平台的构建获得了北京市相关部门各级领导的大力支持，并成立了局长联席会议制度，领导各部门实施DRGs—PPS；其次，在技术上逐步建立系列相关技术标准和组织系统，包括AP-DRGs课题组、AR—DRGs课题组、数据字典组、国际疾病分类组、国际手术操作分类组、收费分类组、培训组、监督检查组、技术支持组、数据校验组、BJ—DRGs组等13个课题组，负责标准维护、监督检查和结果分析。再者，通过项目组的建立过程实现了学习型组织的建立。DRGs—PPS项目平台的搭建，实现了医疗机构绩效评价和支付制度的改革。

快乐国防,上好开学第一课

河北省石家庄市华夏小学的操场上彩旗飘舞,歌声飞扬,＂红领巾寻访抗战足迹＂活动总结如期举行。＂国家国防教育宣讲团＂的石磊教授亲临现场,为队员们进行了一场精彩的国防教育专题讲座,开启了新学期第一课。