南江黄羊与浙江本地白山羊杂交效果试验

以南江黄羊为父本 ,本地白山羊为母本 ,经杂交改良后 ,杂交后代生产性能明显提高 ,初生重比本地山羊提高31 5 8%,周岁体重提高 6 3 4 4 %,屠宰率提高 8 10个百分点 ,净肉率提高 1 75个百分点 ,具有良好的经济效益和社会效益。

关于客运站服务创新的思考

江泽民同志在两院院士大会上强调,“有没有创新能力,能不能创新,是当今世界范围内经济和科技竞争的决定性因素。”交通运输企业,特别是作为公益性的汽车客运站,其宗旨是为旅客服务、为经营者服务,服务的主要对象是旅客。随着经济的发展,社会文明程度的提高,无论是旅客的消费需求。

制度建设在经营决策中的作用

在交通运输企业经营管理中,制度体现为交通运输计划、组织、指挥、协调、控制过程的一系列规范和行为标准。企业管理者应在充分调研基础上制定出适合岗位特点的规范、制度,以制度规范行为,以标准衡量工作,以数据检验结果,保持企业处于最佳运行状态。 建立健全制度,有利于企业领导者从繁琐的事务中解脱出来,集中精力研究和处理企业重大决策问题。随着经济体制改革不断深入。

浅析道路客运品牌建设误区

随着市场经济体制的进一步完善,道路运输市场秩序的规范发展,道路客运企业的经营思路将从向政府要资源、要政策逐步转为向市场要客源、向管理要效益.以优质服务塑品牌,以品牌提高竞争力,以竞争力占领客运市场逐步成为客运企业经营者的共识.品牌将是客运市场的核心竞争力,塑造品牌将成为客运企业的主流.但是,许多客运企业由于对塑造客运品牌认识不充分或方式不当,往往在品牌建设过程中步入误区,走了许多弯路.

用新理念提高客运服务质量

提高客运服务质量是客运企业生存、发展的迫切需要。要从根本上提高客运服务质量,关键在于服务管理,在于从服务管理理念的更新来实现服务管理形式、手段的改变,从而达到实现客运质量提高的目的。 一、树立以旅客为中心、以社会为整体的服务管理理念 以往,很多企业经营管理都是以企业为中心,企业的一切管理服务都是为本企业的经济效益中心服务,这种管理理念在一定时期为企业的资本原始积累起到一定作用。但是。

浅析道路运输企业贯标存在“两张皮”的根源

当前，越来越多的道路运输企业建立了ISO质量管理体系，并通过了国际审核机构的认证（以下简称贯标），有效地促进了企业管理规范化、制度化、程序化。但是，一些企业在贯标过程中却不同程度地存在着“两张皮”现象。现我结合福建省汽车运输总公司（以下简称闽运）的贯标实践，对“两张皮”现象作初浅分析。

急性阑尾炎并发急性扁桃体炎报告9例

目的:研究急性阑尾炎与急性扁桃体炎发作之间的联系。方法:2016年1月-2018年12月收治急性阑尾炎患者56例,分析病史,并通过各项检测进行确诊。结果:56例患者通过病史分析和体检以及检查、化验报告确诊为阑尾炎,其中并发急性扁桃体炎9例,之前已经在当地医疗机构给予抗炎治疗2~4d因而扁桃体不表现红肿47例。结论:急性阑尾炎容易并发急性扁桃体炎,儿童和青年更易并发。

贯标“两张皮”现象分析

当前，越来越多的道路运输企业通过了ISO质量体系认证（以下称贯标），促进了企业管理规范化、制度化、程序化，但在贯标过程中却不同程度地存在着“贯标归贯标，管理归管理”的“两张皮”现象。