对武汉商场推行股份制与承包制并举的认识

武汉商场于1987年试行股份制和承包制并举已经四年多了，由于两者结合较好，经营机制逐步完善，经营规模不断扩大，试行股份制和承包制并举的做法得到了国家体改委、商业部的高度赞扬，并荣获全国企业改革创新奖．

股份制使武汉商场成为真正的“四自”企业

武汉商场根椐国家开放、搞活政策的要求,从1983年开始,围绕解决国家和企业的经济关系,进行了“放权让利”、“经营责任制”等改革,取得了一些效果。但是,传统体制形成的所有权和经营权高度集中统一;同企业作为独立商品生产和经营者地位的矛盾没有解决,企业仍缺乏活力。1986年,在武汉市人民政府和有关部门的支持下,武汉商场试行了股份制,组成了武汉商场股份有限公司(集团)。

浅析武汉商场的企业形象

武汉商场创建于1959年,于1986年底发展成股份有限公司(集团)。现有职工3500余人,下设21个分公司,经营品种3万余种,销售额和利税连续7年以20%以上的速度递增。1992年销售额达6.2亿元,利润3003万元,利税总额4500万元。自改革开放以来,商场先后荣获了国家体改委颁发的“企业改革创新奖——风帆杯”、“省优质服务先进单位”、“市文明企业”

对武汉市改进商业行业管理的设想

一、为什么要加强商业行业管理首先,是专业化分工的需要。通过十年改革,我国的商品经济有了较大发展,要求不断提高专业化经营与之相适应。从武汉商业行业发展情况来看,近几年来,小型的。

浅谈武汉市贸易中心的格局特点和效应

武汉市从1984年4月起,陆续办了许多贸易中心,形式多样,风格各异,引起了全国许多经济研究工作者和实际工作者的关注和兴趣,本文想就武汉市贸易中心的格局、特点以及它对促进批发体制改革的意义谈谈我们的一点看法。 (一)格局武汉市于1984年4月1日建立了第一家贸易中心,即武汉市武昌农副土特产品贸易中心,到今年3月底止,全市共建成贸易中心一百多家。其格局特点是:(1)