全能型银行──我国商业银行发展的战略选择

全能型银行已成为全球银行业的发展趋势，顺应这一趋势，加快我国商业银行的战略转型势在必行。应该说，经过近几年的改革和发展，我国已具备从事金融业务多元化经营所需的部分条件。事实上，在现行金融法律制度下，如果操作得当，我国商业银行完全能够有所作为，进行“帕累托改进”，从而推进全能型银行进程。

构建全能型银行是我国商业银行发展的战略选择

全能型银行已成为全球银行业的发展趋势,加快我国商业银行的战略转型势在必行。经过几年的改革和发展,我国已具备从事金融业务多元化经营所需的部分条件。在现行金融法律制度下,如果操作得当,我国商业银行完全能够通过改革推进向全能型银行发展的进程。

全员激励盟约:一个适用于知识型企业的缔约规制

如何通过有效的规则方式 ,释放知识性员工的知识创新潜能 ,对于知识型企业的可持续发展非常重要 .解决知识的垄断性和外部性问题是设计知识创新激励的关键 .全员激励盟约突出组织全员的加盟 ,并通过加盟全员对组织快速增长价值的彻底共享 ,来有效解决组织内部知识创新的垄断性和外部性 。

论商业银行可持续发展的分析框架

商业银行可持续发展 ,就是通过资源配置的根本性调整 ,来明显提高商业银行效率。研究可持续发展的分析框架 ,对于指导我国商业银行可持续发展的实施 ,选择具体的发展路径非常重要。事实上 ,可持续发展涉及的核心竞争力、长期竞争优势、创新体系及创新、良好的运行机制等支撑因素 ,是实现我国商业银行效率持续性根本提高的关键。

论国有企业战略性改组的理论思路

一、现有国有企业战略性改组的理论依据现有国有企业战略性改组理论(吴敬琏等,1998;史忠良等,1998;沈志渔,2000)认为,国有企业战略性改组的关键在于强调实现产权制度创新,认为只要实现了国有产权的流动和产权的多元化,国有经济和国有企业存在的问题都将得到解决。同时,强调市场机制的作用。即国有企业战略性改组的理论依据主要是产权理论和竞争理论。因此,对产权理论及竞争理论进行全面正确认识,是我们深入研究国有企业战略性改组,形成战略性改组模式的基本前提。