用户体验,媒体必须重视的新课题

在进入正式的话题之前我说一个故事。从前有一个女孩儿，她特别喜欢读书，雨后来她长大了遇到一个同样很爱读书的他，这个男生深深被这个女生的做博所吸引，然后他在知乎上面发了一个帖子，男生说“宝贝，你嫁给我吧。”在大家的祝福中，女生就很害羞的答应了，于是他们从此幸福生活在一起。

用户体验的工作方式

本文带你从用户出发，到用户检验；从充分探索，到迭代改进。以正确的方式思考，有效参与用户体验工作。

用户体验的价值

当今时代，包括苹果、谷歌、Instagram等不同类型、不同规模、不同领域的企业和团队的成功用户体验案例，时时激发着你的热情、激励着你的梦想，向你描绘了运用用户体验力量的前景。然而，一旦开始尝试在企业中构建用户体验的力量时，你会发现：用户体验的投入与回报难于衡量，用户体验的工作方式可能与团队以往的工作方式难于融合，用户体验人才难于获得、难于领导、难于培养，用户体验的力量难于持续成长……本系列文章，将针对以上问题，为您分析如何在企业中构建用户体验的力量。

“建立企业中的用户体验力量”系列之二 用户体验质量控制体系

用户体验质量的评判要素有哪些？最容易出现哪方面的问题？本文为您讲解如何建立用户体验的质量控制体系。

“建立企业中的用户体验力量”系列之四 用户体验的跨职能协作

既然用户体验工作无法由用户体验人员单独完成、而是由整个大团队中不同职能的人员共同完成，就一定会遇到协作的问题。

用户体验专业团队的建设思路

用户体验团队的建设包括其组织形式、人员构成、成员招聘、业绩考核、团队管理等一系列学问。