妄谈CRT退市论为时尚早,专家呼吁家电连锁巨头刀下留情?

CRT退市论甚嚣尘上 日前，我国四大彩管巨头赛格三星发布公告称，受到两大股东联合发出的有关CRT全面停产的《关于提请召开公司临时股东大会的函》，并表示该公司近期将就此函，召开董事会及临时股东大会审议。

家电下乡渠道战进入持久阶段

家电下乡：春天最好的消息 日前，国美、苏宁两大家电连锁巨头相继出台成立工作组、建家电下乡产品展厅、售后服务下乡、家电下乡产品“双补贴”促销等家电下乡攻略：三联商社、广百电器、合肥百大、安徽国生电器、大连商社、牡丹江广汇、扬州汇银、江苏苏果等家电下乡流通渠道中标单位及各大家电下乡厂商3062款中标产品承销商7．36万个备案销售网点（截至2月17日数据），业已相继完成家电下乡“招标、资格审查、备案”等前期准备工作，相继启动家电下乡促销攻略。《见表1）

全球金融风暴下,国外家电连锁如何过冬?

2007年年末，房产次级贷危机席卷美国并最终升级为全球性金融风暴，以至于时至今日美元贬值股市动荡，全球资本市场哀鸿遍野，跌落谷底。

收入下降费用上涨 渠道霸权时代亟待终结

门店革命的牺牲品 “在当前经济形势下，家电连锁巨头应该具备基本的责任担当意识。但是，一个所谓的‘革命性’重开门店，仅仅场地费一项就坐地起价到30万，比去年整整翻了2倍。”一位从事十多年白电营销业务的某品牌驻京分公司总经理对记者说。

调查显示:日本家电流通业垄断趋势加剧

日本经济新闻社第37次日本专门店调查显示：日本5大家电连锁零售商独占该国家电流通市场8成以上份额，但经营利润整体下降约18％左右。08年度该行业24家被调查公司销售额总和约为6．12兆日元，而当年度和09年度日本家电流通市场总销售规模维持在7．6兆日元左右的水平。

日本专家:普通电视的防震对策

日本是一个地震灾害频仍的岛国,在多年来与地震灾害的抗争中,日本人民积累了丰富的防震抗震经验,尽可能降低地震灾害给人民带来的生命、财产损失。近来,发生于我国四川汶川等地的8.0级大地震,牵动了亿万华人的心,也让全世界的目光投向中国,关注中国,从物资、人员、技术、道义等多方面与中国人民共同抗争这场突发其来的地震灾难。"防患于未然,前事不远,后事之师",编译者选摘日本相关家电网站关于电视防震的相关介绍,编译出来,供大家参考,希望对大家有所帮助;也算是编译者对灾难中的逝者寄托追思之情,对灾难后的重建表达声援之意的一种"坐而言之,不如起而行之"的表现吧。

导购培训,训什么?

近期阅读《销售与市场》杂志很多关于导购员培训的一组文章，讨论的无非是导购员培训应该由谁培训和怎么样组织培训的问题。但是最关键的导购员培训应该培训什么的问题，却给人一种语焉不详、欲言又止的印象；同样的问题存在于眼下畅销的导购员培训书籍和流行的导购员培训中。这种情况的存在不能不说是导购员培训目前所面临的最尴尬的问题。

传统零售的痛点

74秒成交额破亿，38分钟破100亿，截止11月12日零点，经过24小时疯狂扫贷，天猫双十一交易额突破571亿元。这就是天猫速度，这就是互联网零售的“杀伤力”。

2010年家电连锁两大猜想:国美“东山再起”外资“全线压境”

暴雪过后，天气转晴，我们已经倾听到新年的脚步声。己丑岁除，庚寅春近，又是一个欢乐祥和的中国年。然而，对于中国家电连锁业来说，2010注定是一个不平凡的一年。国美将怎么走？外资将怎么进？或将是不平凡之年的两大疑问。

创新不是万能药

最近，创新和转型成为街头巷尾、大小企业的热门话题。但是，在笔者看来，创新不是万能药，转型也并非阳关道。个人认为，创新一定是破旧立新，不仅仅是对自己过往的否定，更重要的是对传统规则的颠覆。或者说：真正的创新一定是必先突破自己，才能超越别人。

传统流通商的根在哪里

日前，某家电流通企业的企业家在接受采访时表示：“（传统家电流通企业）必须要创新，没有创新，必死无疑!”

海外家电连锁巨头中国市场扩张计划生变

去年5月份，山田电机宣布进军中国市场的消息一经公布，便引起业内广泛关注；去年年末，百思买一改“蜗牛式”开店的作风，一口气开出6家门店；不久前，麦德龙旗下梅地亚宣告进军中国。一时间海外家电连锁巨头将中国市场作为“危机避风港”，高调推行中国市场扩张战略的举措，成为了业界热门话题。

CES2009 中国家电业何时摆脱产能困境？

经查阅CES2009官方网站，与往年一样今年380家来自中国的参展厂商大多数空手而归。除联想摘取电脑外设创新大奖外，没有任何一家中国参展厂商获得主办方所颁布的任何奖项。

混沌管理的理与用

笔者提倡企业管理应该将可度量标准化西方管理模式与传统混沌哲思结合，导入混沌管理概念。混沌管理在消费群管理、组织管理、客户管理等方面具有可操作性。

清明节家电商战观战记——变暖

是月也，生气方盛，阳气发泄；生者毕出，萌者尽达，不可以内。 -《吕氏春秋季春纪》 “市场是最好的舞台，营销是其中的导演，促销则是绝对的主角，业绩则是票房的表现。”某业内人士表示。

互联网电视难成国庆主流 平板成首选

国庆黄金周商战在即，各厂家纷纷掷出杀手锏，炒得甚嚣尘上的互联网电视似乎大有与同样炒得甚嚣尘上的LED电视一争高下的势头。

清明节家电商战上演派系之争

与往年“五一”大黄金周家电商战“战火未起，战鼓喧腾”的提前预热相比，今年的清明节小黄金周显得分外冷清。有业内人士表示，对于那些仍抱有借助大黄金周赚得盆盈钵满幻想的家电厂商而言，清明节商战非但“雨纷纷”，而且“欲断魂”。

影碟机红蓝之争,消费者说了算

自从华纳兄弟上周于2008年度CES大会开幕前夕宣布将在2008年5月后转入蓝光DVD阵营之后,以东芝为代表的HD DVD红光阵营与以索尼为代表的蓝光DVD阵营,大打"口水战"。国美电器黄光裕先生担任首任主席的EVD产业联盟更是借助红蓝之争大搅浑水,意欲借机翻身。

传统家电流通商的新活法

作为资深的家电零售专家，吴咸建老师在2015中国家电营销年会上的演讲引起了广大与会者的共鸣。表面看，吴老师是电商的坚决反对者，但作为零售专家。更是积极倡导零售门店实现精细化管理的推动者。从这个角度看，零售商的生存危机并不是完全来自于网络和电商的冲击。

乡镇市场的分流、分化与分割

今年以来，家电零售市场低迷，电商的影响只是一部分，而且不是绝对因素，更重要的是市场出了问题。经济下滑背景下的消费信心指数下降，新增住宅数量的减少以及消费者资金的分化才是今年市场低迷的重要因素。在这样的背景下，家电零售市场的竞争正在从一二三级城市转向四六级市场，