为青年科研人才成长成才把把脉——青年毕业生成长规律分析

人才是第一资源。多年来,科研企业在人才队伍建设方面不断突破和创新,成效显著,但仍无法满足新形势下企业高质量发展的需要。针对科研企业人才特点及现状,本文开展岗位胜任力视角下青年科研人才成长成才因素调研,分析了不同类型人才分类及评价标准,探索研究了影响青年科研人才成长成才的关键因素及考察方式,并以此为依据从人才培训开发、招聘引进、考评激励、配置使用等方面探讨了如何加强青年人才队伍建设,为企业的发展提供强有力的人才支撑。

国企董事会专门委员会作用发挥探究

根据国务院国资委董事会建设要求,国资央企在董事会下面设立了专门委员会,如审计与风险委员会、科技创新委员会等。在实践中,对专门委员会的角色定位分析,以及如何发挥作用存在不同的理解。本文将针对此问题,从不同角度进行探究,以期能让国企董事会专门委员会发挥更大的作用。

微生物提高原油采出率的室内研究

微生物采油技术是一种提高原油采出率的卓有成效的方法。本文通过在实验室条件下模拟江苏油田韦 4区块的储层情况 ,进行岩芯的驱替实验 ,对微生物采油技术在韦 4区块的运用作了一些研究和评价 ,并得出应用结论 ,为该技术在现场的实验奠定了理论基础。

关于培训项目的成本控制

随着企业办社会职能逐渐从企业剥离,企业内部培训机构需要直接面对激烈竞争的社会培训市场。如何从有保障的培训走到自立生存的培训,是企业内部培训机构走向社会化培训市场亟待解决的问题。探讨了培训项目开展过程中培训成本控制的原则、程序和措施,以达到经济效益最优化,实现自立生存的最终目标。

QEHS管理体系在采输卤企业中的应用

本文简要论述了企业建立QEHS管理体系的重要性,阐述了解决QEHS管理体系建立过程中的难点问题,向人们展示了体系实施后的效果。

定向压裂连通技术在盐类矿物开采中的应用

介绍了钻井水溶法开采几种钻井连通工艺的特点,特别是定向压裂连通技术工艺特点、施工方法以及在盐类矿物开采中的应用实例。

联合站脱水问题分析

本篇主要针对刘陆联合站实际生产中分离器的运行状况进行分析 ,找出影响分离器脱水的因素 ,并进行相应的调整 ,力求改善其脱水效果 。

在采输卤企业中推行精细管理的实践与思考

随着金融危机的影响越来越深,市场竞争不断加剧,细节在竞争中的作用日益凸显,细节越来越成为企业竞争力中不可忽视的因素。在这样的背景下,中国石化集团提出了走"精细管理,挖潜增效"之路,集团公司领导对江苏油田提出了"树立上游企业精细管理样板"的要求。本文结合精细管理的内涵,提出了采输卤企业实施精细管理的途径和模式。

输卤管道外聘管道保护工的实践与风险防范

文章简述了卤水长输管道日常巡检和维护外聘用工的现状,分析了直接外聘用工的四大法律风险,并总结了输卤管道日常巡检和维护外聘用工的具体做法和管理成效。最后,针对《劳动合同法》及其实施条例的颁布实施,提出了完善该模式的思路和办法。

“放管服”催生科技体制机制改革加速度

深化科技体制改革是党的十八届三中全会明确的任务要求。深化科技体制机制改革、持续激发创新活力,是中国石化近年来大力提高科技创新对公司发展支撑和引领作用的重要措施。集团公司从总部和院所企业两个层面深化落实"放管服"改革措施,以进一步推进科技体制机制改革,充分激发科技人员的创新活力与动力,提高中国石化科技创新力。

职工培训运用教学负责人制

为提高办班的质量和工作效率,应针对企业职工培训的特点,采用教学负责人制解决培训过程的培训计划的制定、培训的实施与管理等问题,并从选拔、培训、职责与待遇等方面建立一套适应新时期职工培训特点的教学负责人制度。

实施异体监督 加强过程管理 全面提高函授教学质量

为加强成人教学全过程的管理 ,职工培训中心通过调整结构 ,理顺教学各单位的关系 ,在组织上建立协作机制和异体监督机制 ,强化教学过程管理 。