因社施策做强农民合作社

近年来,江苏省常州市金坛区以全国农民合作社质量提升整县推进试点为契机,围绕“强化规范建设,丰富出资方式”试点任务,以“丰富成员出资方式、打造示范样板、培育发展强社”为主线,在推动示范创建等6个方面取得一定成效,全方位促进农民合作社提质创新发展。截至目前,全区农民专业合作社663家,创成各级示范社144家,示范率21.7%,其中国家级12家、省级22家、市级60家、区级50家。

“党建+”激发合作社发展动力

截至2017年6月，江苏省常州市金坛区合作社904家，吸收党员1838名，其中党员创办领办合作社130家，占总数的14%，合作社中建立党组织的91家（含村党组织领办的合作社），占合作社总数的10%。2017年，进入金坛区农民合作社名录的合作社有126家，吸收党员930人，建立党支部10个，其中示范社党组织8家，吸收党员491人，全区合作社党建工作成效显著。

规模化、产业化、品牌化 永乐蛙业带农联农富农——记常州市金坛永乐蛙业专业合作社

常州市金坛永乐蛙业专业合作社是集生产、加工与销售为一体的牛蛙养殖专业合作社,成立于2007年,目前拥有成员120户,是江苏省唯一一家有出口牛蛙资质的单位,2014年被评为国家农民合作社示范社。合作社坚持规模化、产业化、品牌化发展理念,让牛蛙养殖从“单打独斗”走向“裂变”式发展格局。

从“单打独斗”走向“裂变”发展

江苏省常州市金坛永乐蛙业专业合作社是集生产、加工与销售为一体的牛蛙养殖专业合作社,成立于2007年,目前拥有成员120人,是江苏省唯一一家具有牛蛙出口资质的单位,2015年被评为国家级示范合作社。合作社坚持规模化、产业化、品牌化的发展理念,让牛蛙养殖从“单打独斗”走向“裂变”发展。

新型农业经营主体培育路径选择

江苏省常州市金坛区着重加强对新型农业经营主体的培育和扶持力度,现代农业呈现良好发展势头。但与成熟的工商业主体相比,新型农业经营主体发展还面临着融资难度较大、用地供需矛盾突出等问题和制约。金坛区新型农业经营主体发展状况数量增加、形式多样。

如何让合作社质量“提上去”“稳得住”——江苏省常州市金坛区农民合作社发展的实践与思考

2019年以来,江苏省常州市金坛区扎实开展农民合作社质量提升整县推进试点工作,2021年结合贯彻落实《农业农村部关于实施新型农业经营主体提升行动的通知》,持续探索实践“丰富成员出资方式、打造示范样板、培育发展强社”工作,落实“一社一策”精准服务指导,着力推进合作社高质量发展。截至目前,全区农民合作社754家,创成各级示范农民合作社142家,示范率18.8%,其中国家级11家、省级21家、市级54家、区级56家。

强村带弱村 共建新农村

江苏省金坛市金城镇共有8个经济薄弱村，村级经营收入均不足70万元。围绕力争2014年率先实现农业现代化的目标，针对现状，从2012年起，金城镇开展了为期三年的“强村带弱村、共建新农村”活动。一年来，全镇经济薄弱村共确定了26个帮扶项目。投入帮扶资金60万元，完成帮扶项目20个，经济薄弱村当年实现增收80万元。

坚持试点先行 引领中心镇建设

中心镇是城市和农村融合的交汇点，是推动城乡发展一体化的重要环节。加快中心镇建设对于推进新农村建设，实现城乡统筹发展意义重大。