在市场竞争中创出一条现代企业之路——记上海家化联合公司

进行现代企业制度改革,实现二个根本转变,对长期处于计划经济环境中的国有企业来说,是一个脱胎换骨的改造过程。 几年来,上海家化联合公司不断调整和优化企业的组织结构和人才结构,并在企业的经营观念和运作方法上不断更新,在激烈的市场竞争中不断进行自我改造和发展。

上海轻工业发展战略研究

以工业是上海工业的重要部门，我国轻工业的重要基地之一，“八五”期间，上海轻工业呈现了不断递增的态１９９６年上海轻工业（上海轻工业腔股（集团）公司系统）共有工业企业５６０户，中外合资合作企业１９１户，职工人数３０．１８万人，实现工业总产值４１０．６３亿元，销售收入４２０亿元，利税总额２９．８亿元，出口交贷值５５．４１亿元，出口创汇６．７亿美元，销售收入４２０亿元，利税总额２９．８亿元。

上海轻纺工业寻求社会经济效益的新探索

一、对内联合促进了经济发展和技术水平的提高 近几年来,上海轻纺工业发展了省市之间的经济联合和技术合作。这种联合,已经打破了地区之间、部门之间和所有制之间的界限,按照“扬长避短,互惠互利,自愿结合,共同发展”的原则,正在得到进一步的发展。这种经济联合体,虽然在经济领域中出现的时间还不太长。

“水仙牌”洗衣机的优势从何而来?——上海洗衣机总厂调查

上海洗衣机总厂是一个围绕洗衣机生产组织起来的、实行专业分工和统一经营的经济联合体,创建于1980年8月,现由四个分厂组成,有职工2,224人,固定资产原值900.9万元,占地3.52万平方米。1983年生产"水仙牌"洗衣机13.08万台,比1982年增加109.6%,生产发展速度名列全国十大生产厂前茅;主要质量指标织物磨损率0.105%,为全国最低。

技术改造要与工业改组相结合

我国现有工业企业都有不同程度的潜力,但更大的生产潜力,在于打破部门、地区、企业之间的分割状况,把各行业、企业组织起来,在联合改组的基础上进行技术改造。实践证明,只有把工业企业技术改造与工业改组正确结合起来,才能把技术改造引向深入,充分发挥企业改造成果的作用;才能有助于单体改造转向总体改造,从一个工厂改造转向整个行业改造,取得更大的社会经济效益。目前,在许多地区、部门,尤其在中心城市,工业企业的技术改造已经跨出单个企业改造的范围,进入行业的整体改造。这不仅是过去技术改造的成功经验,而且是今后技术改造的一种趋势。其一,由于现代化大生产的特点,在一个行业中,各企业是不可分割的有机体,

注重“内涵”寻求最佳效益——上海轻纺工业扩大再生产的主要途径

工业生产在具备了一定的基础之后,主要通过什么途径来扩大再生产?马克思的再生产理论告诉我们,有两条途径:一是外延型扩大再生产,是指单纯依靠增加生产要素的数量,即依靠增人、增资、增投资、扩大生产场所来扩大生产规模,这里没有生产要素质量的变化,没有生产技术的进步和效率的提高;一是内涵型扩大再生产,是指生产的扩大依靠技术进步、改进生产要素的质量、提高活劳动和生产资金的效率而达到的.在现实经济生活中,这两种扩大再生产往往是结合在一起的.从当前我国的国情、国力来看,我们已经拥有40万个工交企业,6,000多亿固定资产,4,000多万人的职工队伍,包括相当数量的技术队伍;但是,我们现有企业的资金利用效率不高.所以。