品管圈活动在降低支气管镜检查术后不良反应中的应用

目的探讨品质管理圈(QCC)在降低支气管镜检查术后不良反应中的应用效果。方法成立QCC小组,确定"降低支气管镜检查术后不良反应"的活动主题,进行现状调查、原因分析,拟定对策和开展活动。比较QCC实施前后患者的满意度和不良反应的发生率,评估QCC管理下护理干预的效果。结果开展QCC后,患者的满意度分值由91.3分提高到97.3分,差异有统计学意义(P<0.01);不良反应的发生率由9.0%降低为4.5%,差异有统计学意义(P<0.01);圈员对QCC的满意度分值也有所提高,差异有统计学意义(P<0.01)。结论开展QCC活动后,护士参与管理的意识得到增强,整体素质也有大幅提高,促进了课题的持续改进,并提高了患者的满意度,降低术后的不良反应,值得临床推广。

无痛胃镜下5-FU化疗缓释粒子植入的护理体会

目的探讨无痛胃镜下5-FU化疗缓释粒子植入的护理要点。方法选取15位患者共19例次无痛胃镜下5-FU化疗缓释粒子植入治疗术,观察并总结术前、术中、术后护理配合、要点及并发症发生情况。结果在严格、规范的护理配合下,所有患者均一次性植入成功,未发现严重不良反应。结论内镜下5-FU化疗缓释粒子植入术前、术中、术后的规范化护理是治疗成功的重要保证。

浅议集团化医联体模式下突发公共卫生事件应对策略

近年来,突发公共卫生事件的发生暴露出我国医院对突发公共卫生事件应对能力的薄弱之处,在集团化医联体模式下,医疗卫生机构的运行及管理机制发生变化,对其在应对突发公共卫生事件时提出新的要求。因此,医院需要结合实际情况,提高自身对突发公共卫生事件的应对能力,并明确目标及处理方案,采取措施完善其内部组织协调机制,提高其防控管理水平,以增强常态化应急保障能力,发挥集团化医联体模式的优势,减少突发公共卫生事件对人们生命安全及社会稳定的影响,促进卫生事业持续健康发展。基于此,文章旨在探讨集团化医联体模式下突发公共卫生事件的应对策略。

深圳大鹏新区智慧医联体建设的探索及思考

医联体是分级诊疗的载体。为合理分配医疗资源,提升服务效能,国家卫生行政部门在不同场合强调推广医联体,构建“小病在社区”“大病在医院”“康复去社区”的分级诊疗模式。深圳市大鹏新区医疗健康集团于2017年成立,探索建立“区域医疗中心+基层医疗集团”为主体的整合型优质高效医疗卫生服务体系。本文作者以深圳大鹏新区智慧医联体为例,分析深圳大鹏新区智慧医联体建设举措与建设成效,满足群众迫切的卫生健康需求,为医联体建设提供新经验。