平衡记分卡在高校绩效考核中的引进与应用——以北京物资学院为例

在介绍了平衡记分卡理论的基本内容和核心理念后,针对北京物资学院的具体情况,运用平衡记分卡建立了北京物资学院的绩效评价的指标体系.

目标管理法在企业中的应用——以中国惠普公司为例

目标管理是提高企业执行力,提升员工领导力的有效保障。在正确了解目标管理方法的含义、特点、原则之外还需要了解其在企业的应用过程,以帮助企业管理者制定合理的实施步骤,确保目标管理的真正有效。本文基于作者在惠普公司的实习经验和体会,论述了对目标管理的认识和对目标管理最佳实践的体会。