医院后勤工作的两个基本点

山东烟台毓璜顶医院后勤职能部门不断的分化发展已经历了12年,分化发展主要是为了与越来越细化的社会化分工进行对接,经历的过程比较曲折,但这个过程是符合“流程性组织”要求的.我们认为,医院后勤工作应该始终围绕基础设施、设备安全运行及专业专项维修、维护工作和绿化、保洁、洗涤、停车等品质类服务性工作这两个基本点展开.

医院全成本核算的路线图

随着医院进一步深化落实“十一五”发展规划，加强医院运营管理、树立资本经营理念、强化资产运营管理、推进节约型医院创建工作成为医院的重要工作之一。同时，随着医院信息建设的完备，各类医疗信息资源逐步积累并愈发凸显可整合利用的价值。基于此，如何从中挖掘资讯价值，进而加强医院运营管理的深度、力度、细度，也成为我院面临的新议题。

收费窗口人性化服务的做法

毓璜顶医院坚持以病人为中心,以质量为核心正确的办院方向,使医院的发展进入了“质量、效益”的良性循环。医院的“人性化服务”使病人在得到优质、高效的医疗服务的同时,也得到了人文关怀,赢得了社会的认可和赞誉。

神经网络在医院全面预算管理中的应用

文章通过对国内外医院预算管理的对比分析,引出医院对全面预算精细化管理的要求;结合传统预算管理方法不准确的弊端,对比智能化的神经网络系统处理方式,提出了基于神经网络的医院全面预算管理方法。通过分析神经网络对医院全面预算管理处理的理论基础,构建了医院全预算管理与神经网络对应关系的模型。详细阐明了神经网络学习过程,仿真结果表明,基于神经网络训练模型,能够对预算全程进行精确预测和控制,较好地完成医院全面精细化预算管理。

谈现金流量指标在医疗设备购置后续审计中的应用

文章概述了后续性审计的概念,介绍了两种后续性审计的具体方法,并总结了后续性审计需要注意的问题。

四手操作流水作业的效率研究

选取口腔内科常见病——龋病,运用Frank B.Gilbreth的动作研究方法,研究口腔内科四手操作采用流水作业对口腔疾病治疗效率的影响。结果显示:采用流水作业较传统四手操作的工作效率要提高25.0%,人力成本下降24.9%。