作者以一所县级三级乙等综合公立医院为全景案例展现,构建了县级医院SPTS(Strategy Performance―Oriented Training System)培训体系并进行有效的实践。把入职培训和岗位培训、外出进修学习、医学继续教育等有机结合,使培训计划、内容...作者以一所县级三级乙等综合公立医院为全景案例展现,构建了县级医院SPTS(Strategy Performance―Oriented Training System)培训体系并进行有效的实践。把入职培训和岗位培训、外出进修学习、医学继续教育等有机结合,使培训计划、内容更具实用性,在工作中学习,在培训中提升员工的专业知识和业务技能,使培训效果更具有效性。从而,实现人才培养、核心竞争力和组织战略绩效的提升,也为县级医院的培训体系提供了参考。展开更多
文摘作者以一所县级三级乙等综合公立医院为全景案例展现,构建了县级医院SPTS(Strategy Performance―Oriented Training System)培训体系并进行有效的实践。把入职培训和岗位培训、外出进修学习、医学继续教育等有机结合,使培训计划、内容更具实用性,在工作中学习,在培训中提升员工的专业知识和业务技能,使培训效果更具有效性。从而,实现人才培养、核心竞争力和组织战略绩效的提升,也为县级医院的培训体系提供了参考。