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论工行“大服务”工程体系之构建
1
作者
吴火杰
柯自尊
《福建金融》
1997年第9期30-32,共3页
论工行“大服务”工程体系之构建□吴火杰柯自尊“树立大服务观念,开创大服务格局”作为一项长期的战略任务,被写入中国工商银行全国分行行长会议的工作报告。这是中国工商银行发展史上的一件大事,是落实党的十四届六中全会精神,顺...
论工行“大服务”工程体系之构建□吴火杰柯自尊“树立大服务观念,开创大服务格局”作为一项长期的战略任务,被写入中国工商银行全国分行行长会议的工作报告。这是中国工商银行发展史上的一件大事,是落实党的十四届六中全会精神,顺应市场经济规律,提高同业竞争能力,...
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关键词
“大服务”
工程体系
员工
中国工商银行
同业竞争
柜面服务
监督机制
服务质量
用人机制
服务观念
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职称材料
题名
论工行“大服务”工程体系之构建
1
作者
吴火杰
柯自尊
机构
中国工商银行泉州市分行
出处
《福建金融》
1997年第9期30-32,共3页
文摘
论工行“大服务”工程体系之构建□吴火杰柯自尊“树立大服务观念,开创大服务格局”作为一项长期的战略任务,被写入中国工商银行全国分行行长会议的工作报告。这是中国工商银行发展史上的一件大事,是落实党的十四届六中全会精神,顺应市场经济规律,提高同业竞争能力,...
关键词
“大服务”
工程体系
员工
中国工商银行
同业竞争
柜面服务
监督机制
服务质量
用人机制
服务观念
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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作者
出处
发文年
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1
论工行“大服务”工程体系之构建
吴火杰
柯自尊
《福建金融》
1997
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