打造未来动力控制世界的顶级“名片”

作为一种特殊媒体，名片一经诞生便迅速得到广泛普及。以其特有的形式对外传递企业信息、描述企业的形象。而对于各个国防企业来说，每一个企业都握有属于自己的“名片”，只不过是“名片”的品质与价值含量不同而已。这张晋级的“名片”亦是要靠自己来制作的，其价值内涵来源于企业品牌形象的塑造及产品质量管理与文化的建设。

1500亿元,到底离我们有多远!?

楔子 集团公司党组书记、总经理林左鸣在中国一航2007年度峰会上所做的题为《弘扬精神，放飞思想，努力建设具有国际影响力的大集团》的报告中指出：“我们必须加速放飞思想。眼光放不远，眼界展不开，是当前制约大发展的首要问题。”

基于耦合联动机制系统的大战略与子战略集群的战略对接与统合运作思路

集团公司大战略与下属成员单位子战略实现无缝对接,不仅是一个需要从战略层面思考的问题,而且还是一个亟待研究解决的专业技术性课题。本文试图从耦合联动的角度来考察整个战略运行体系,并提出在大战略运行体系平台中构建一个基于二维复合型网络空间的大战略与子战略的战略对接耦合联动机制系统的理论图景及架构,力图将子战略纳入到大战略体系运行的战略轨道之中,以大战略所预期塑造的轨迹统合子战略向着预置的战略方向演进。