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国企业财融合中财务管理存在的问题与对策研究
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作者 吴穗坤 《品牌研究》 2024年第27期0212-0214,共3页
业财融合和数字化转型已经成为现代企业提高内部管理水平的有力举措。进一步加强企业的业财融合,既可以强化业务部门和财务部门之间的信息交流、数据共享,促进企业实现整体数字化转型,也可以促进企业内部管理工作提质增效。现阶段,大多... 业财融合和数字化转型已经成为现代企业提高内部管理水平的有力举措。进一步加强企业的业财融合,既可以强化业务部门和财务部门之间的信息交流、数据共享,促进企业实现整体数字化转型,也可以促进企业内部管理工作提质增效。现阶段,大多数国有企业已经完成了业财融合的基础性建设,例如通过搭建财务共享服务中心,提高整体的核算效率,实现整体管理工作的优化,加强部门之间的数据共享。在这样的基础上,如何结合国有企业的实际情况,进一步强化财务管理水平、提高业财融合价值,成为国有企业的重点研究课题。 展开更多
关键词 国有企业 业财融合 财务管理 企业财务
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