建筑工程管理过程中存在的问题及对策分析

建筑工程作为我国众多基础产业之一,对我国国民经济的增长具有极强的推动作用,其重要性不言而喻。但是,就目前建筑工程管理的现状而言,其仍旧存在资金保障不足、安全生产意识不强、制度执行力不够以及管理制度混乱等问题,阻碍了建筑工程的健康发展。基于此,本文笔者结合多年的实际工作经验,对目前建筑工程管理存在的问题进行分析,并给出一定的解决措施,望借此为实际的工作提供参考的依据,从而提高建筑工程管理的效率与质量。

人才催生战斗力

人才是创新之本、发展之基。近年来,大同某预备役高炮团着眼有效履行新的历史使命,按照"建学习型党委、带学习型队伍"的要求,不断拓宽人才培养渠道,努力在完善机制、提升层次上下功夫,有效地促进了全团干部队伍能力素质的提升,涌现出"革新能手"赵亚民、"优秀参谋"高平等一大批人才,团队两次被省军区表彰为"人才建设先进单位"。

编织防空天网

山西某预备役高炮团紧紧围绕军事斗争准备和所担负的作战任务,坚持以科学发展观为指导,扎实组训。

渠畅好行船

预备役官兵聚之为兵、散之为民,其寓军于民的特性使管理工作呈现出成分多元化、思想多样化、流向动态化等特点。如何拴住预备役官兵的心,破解"编在纸上、画在图上、挂在墙上"的应景做法,已成为新形势下亟待解决的问题。近几年来,山西省大同某预备役高炮团通过广泛调查研究,制定政策法规,加强教育引导,狠抓制度落实,以求真务实的创新精神。

攻坚破难攀新高

山西省某预备役高炮团自1998年组建以来,全面建设连年上台阶,团队先后被上级授予先进团党委、科技练兵先进单位等33项荣誉。这些成绩的取得,无不凝聚着全团官兵盯着弱项求突破的信心和恒心。团队刚组建时,为了建立正规的秩序,他们依据条令条例,对办公制度、办公设施、办公资料等进行统一规范,制定了各级各类人员职责,建立了计划总结、请示报告等制度。

抓住关键环节 打牢安全基础

安全稳定,是部队建设发展的基石,也是做好各项工作的基础和保证,抓安全稳定,必须研究其特点,抓住关键环节、关键节点、关键时机,建章立制,走出搞临时突击、图形式花样、靠情况刺激的低层次运行模式,把实践中创造的经验和成果加以固化,使部队安全稳定工作走上规范化、制度化轨道。■打牢法纪素质基础抓安全稳定工作,要把着眼点和着力点放在"人"这个因素上,只有抓住根本,才能抓出成效。有的官兵之所以发生违规违纪行为。

围绕中心抓建设——山西某预备役高炮团全面建设剪影

山西某预备役高炮团围绕部队中心任务,不断提高全面建设水平,努力构建学习型军营,他们大抓军事训练、促战斗力水平提升,规范建设标准.促基层建设质量,发挥驻地资源、促教育效果落实,加强后勤装备管理,提高后装保障能力。

军企共谱“双赢曲”

因世界文化遗产云冈石窟而得名的山西大同云冈啤酒集团有限责任公司,近几年来,认真落实党管武装原则,始终把企业生产与部队建设捆在一起抓,通过军地双方的共同努力,实现了预备役工作与企业发展同频共振、相互促进的"双赢"局面。

立足实战抓训练

近年来,山西某预备役高炮团围绕部队可能担负的使命任务,紧紧扭住战斗力生成这一龙头,始终立足实战狠抓军事训练,有效摔打磨砺部队,不断提高了应急应战能力。

迟到的婚期……

8月20日,是一个极其普通的日子,但对山西大同某预备役高炮团预任排长白玉彬来说,却是一个终生难忘的日子:那一天,在高炮团领导的精心安排和协调下,正在参加成建制训练的白玉彬与未婚妻曹琴,在身着迷彩服的战友、美丽的鲜花组成的外景中,留下了一张张不同寻常的婚纱照……