辱虐管理、心理安全感知与员工建言

基于中国组织情境中辱虐管理对员工建言行为影响的研究,认为企业上级领导实施辱虐管理,首先会削弱员工的心理安全感,继而影响员工建言行为,心理安全感知是辱虐管理与员工建言之间的关系的中介。此外,研究结论还表明,辱虐管理对心理安全感知的削弱作用会受到员工不确定性规避特质的影响,对于高不确定性规避的员工而言,企业上级领导实施辱虐管理,此类员工感受到的"心理不安全"更强。最后,以来自新疆维吾尔自治区2家石化企业中的258名员工和102名上级领导的配对数据验证了以上理论假设。

以价值为本领导行为与领导效能在中国的实证研究

以价值为本(valuebasedleadership)的领导理论是沃顿商学院豪斯(House)在综合了70年代以来的领导理论后提出的,代表了最新的领导学理论进展,对这一理论的研究和推广在豪斯的领导下正在世界62个国家兴起,本文在豪斯项目基金和国家自然基金的支持下研究以价值为本的领导学理论在中国的有效性,是全球跨文化领导学项目在中国的部分。本文在95家企业访谈和问卷调查的基础上,对以价值为本的领导行为与领导有效性之间的关系进行了分析。结果表明,以价值为本的领导理论非常适合中国的经济环境,这种领导行为能导致下属的高度认同、满意和激励。本篇论文的特别贡献是用量化方法实证了企业竞争环境、领导的职业发展历程等情景因素对领导有效性的间接影响作用,企业领导者的发展及成长历程对领导行为的有效性有直接的影响,从而对价值型领导理论有所发展。

服务型领导与员工满意度的关系研究

研究了服务型领导与员工满意度的关系,内容包括服务型领导与员工情感承诺、功利性承诺、工作满意度的关系。在对国内8家企业386份问卷调查的基础上,通过统计分析和假设检验,证明了服务型领导与员工的情感承诺、功利性承诺、工作满意度正相关。

计算机模拟教学法引入企业经营战略课

本文介绍了计算机模拟教学法引入企业经营战略课的情况，对其基本内容、该方法的优缺点进行了分析，同时指出在本课程中采用计算机模拟教学会出现的问题。计算机模拟教学法是对目前广泛采用的授课加案例教学法的一个重要补充，具有一定的实际操作价值。

组织价值观与领导者价值观的妥协模型

领导者是组织中最关键的人物,当一个组织引进新的领导者以后,原有的价值观将发生变化,新的价值观是在其原来价值观的基础上,经过新领导者的调整而形成的。本文建立了一个组织的价值观同领导者价值观相互影响的模型——价值观妥协模型,用来解释组织的新价值观与领导者的价值观和组织原有价值观之间的关系,并用案例给以了解释,说明了此方法的有效性。

产业升级条件下企业“实验室经济”模式发展与管理

通过搭建"实验室经济"这样一个资本-技术-项目-人才共同融合的平台,不仅有利于从技术到商品的孵化,还有利于提高企业创新能力、培育创新体系、加快可持续发展。从宏观角度论述了"实验室经济"在发达国家和我国的发展状况,以及该模式对我国"十二五"规划的重要影响,分析了企业发展实验室经济应具备的条件。从管理角度探讨了如何实现从实验室到市场、从技术到商品的转变,即建立科学的"实验室经济"管理模式。

教练式领导——清华大学赛艇教练案例及分析

一个原本士气低落的团队被打造成为一个创造一连串辉煌的优秀团队,从案例中我们可以看到,领导者的领导风格与管理艺术对团队形成战斗力是多么重要。

一个家族企业的再生

家族企业管理上的弊端往往大同小异,许多加入家族企业的职业经理人对此尝试了无数种改造的良方,但大多无功而 返,最终与老板分道扬镳。家族企业风云公司的总经理从塑造企业的价值观为本,对风云公司进行改造,收到了成效。

行业竞争结构的网络模型分析

本文借助网络分析的概念对现有的行业竞争结构模型进行了分析和综合 ,提出了行业竞争结构分析的网络模型 ,这一概念模型克服了过去行业竞争模型中静态和孤立的特点 ,使得行业竞争结构分析可以在动态和联系的基础上进行。

基于领导力缔造的三层次和谐研究

领导力是一个边界模糊、定义宽泛的术语，其核心是影响力和获得追随者。本文从领导力缔造的目的人手，研究如何通过领导力的培育实现和谐。本文将社会关系分成三个层面：自己与自己、自己与他人、个人与组织。将领导力分成三个层次：个人领导力、团队领导力、组织领导力，通过三层次领导力的培育实现和谐。用阳光心态实现自我和谐，用情商与影响力实现人际和谐，用以价值观为本实现个人与组织和谐。这三个层次是构成社会关系的基本单元。基本单元和谐则有助于和谐社会的实现。

韩国企业低碳绿色战略案例

环境问题正成为世界性问题,并且越来越受到普遍关注。在这样的大环境下,企业的低碳绿色战略即将成为主流战略。目前对企业低碳绿色战略还没有明确的定义。本文对企业低碳绿色战略定义如下:为了有效应对气候变化,在企业价值链全过程中,尽量减少温室气体与污染物质的排放,在此基础上创造新的发展机会,最终让企业实现可持续发展的所有经营活动。本文以第一手资料介绍韩国优秀企业的低碳绿色战略案例,探讨韩国企业如何根据环境的变化,在核心能力的基础上前瞻性地把握未来的趋势。

一个上市公司的文化病变

从不良的企业文化中,往往可以看到企业领导人的影子——

走出人才流失怪圈

与其让人被动地留下,不如让人主动地走开。当企业在事业留人、待遇留人、感情留人都不奏效的时候,不妨换个角度重新审视这一问题。

不良情绪传染的“蝴蝶效应”与防避之策

不良情绪是安全隐患,优良心态是竞争力,阳光心态是核心竞争力。不能改变环境就适应环境,不能改变别人就改变自己,不能改变事情就改变对事情的态度。比如,经常坐飞机的人最大的体会是飞机几乎没有正点,即使跟航空公司和民航局多次提意见,也难以改变航班晚点的状况。坐飞机的人不能改变航班时间,那只能改变对航班时间的态度：把晚点看作正常,把准点视为侥幸。这样,如果飞机晚点则乘客心态平静,如果飞机准点则心中欢喜.

高情商与低事故

国家自然基金资助项目:改造型/交易型领导行为与下属激励:关于情绪智力的效用研究(项目号70572012)

交房过程中房地产开发商的危机公关

近年来北京多个房地产项目出现入住纠纷,个别项目出现业主集体公开示威、围攻发展商的事件,甚至演变成开发商与业主的暴力冲突。法院也经常收到业主对发展商的起诉,从房屋面积缩水到房屋出现质量问题,直至室内空气污染案件,可谓五花八门。业主法律意识的提高,一方面监督开发商要诚信为本,另一方面也提醒房地产企业建立危机公关体系,提高应对紧急情况的能力。