绩效管理在企业中的应用研究——以某M旅游公司为例

随着社会的快速发展,绩效管理在企业中愈发重要。绩效管理将深奥、难以理解的考核转变为有形的考核指标。内外部数据、平衡计分卡、财务指标与非财务指标等都可以用来分析企业绩效管理,进而对企业存在的缺陷及时改正。这些不仅能够实现企业的成本控制,还能使企业的竞争力得到一定程度的加强,最终实现企业价值最大化。

试修战线一朵花

朱颐，女，28岁，中共党员，2010年7月毕业于重庆科技学院石油工程专业，油气田开发工程师。现任川庆钻探工程公司职工代表、川西钻探公司试修工程事业部S08518队副队长。先后获得先进生产工作者、优秀共产党员标兵、青年岗位能手、三八红旗手标兵、劳动模范、技术标兵等光荣称号。

把社会主义核心价值观融入企业文化建设

新时代,企业发展离不开企业文化助力。企业文化的核心是文化理念,它存在于整个企业文化之中,是企业文化的灵魂。没有有效的理念体系,企业文化可以说“魂不附体”。企业文化主要须解决三个问题:企业存在目的是什么?企业未来的方向是什么?在企业发展过程中企业应该怎么做?从广义上来说,新时代企业肩负着国家经济责任、社会责任及政治责任,要想完全解决上述三个问题,就要紧紧与“党、国、民、情”相结合。

新闻宣传工作在企业文化建设中的作用

当今社会正处于网络高速发展时期,信息传播的多渠道与海量特点已经逐渐影响到人们工作生活的方方面面。在信息大爆炸的今天,人们所接收的信息逐渐多元、信息也呈现出碎片化趋势,相对于死板僵化的概念,人们更加乐于接受更活泼生动的宣传。现代企业想要谋得更好发展与更广阔的未来前景,不仅需要扎实的做好自身的管理与业务,同时也必须将企业文化建设这一极其重要的扩大企业社会影响力的手段重视起来。在信息传播速度不断加快的大背景下,企业要在文化建设的过程当中充分重视新闻宣传工作的价值与作用,创新新闻宣传工作的理念与模式,以行之有效的新闻宣传工作来推动企业文化的快速塑造和建设。

“圣灯”亮起的地方

圣灯山,在今天的四川隆昌县境内。那被人惊呼的"圣灯",实际是山上天然气喷出时的自燃。1950年春天,为打破帝国主义封锁禁运,甩掉"中国贫油论"的帽子,党中央决定开发圣灯山气田,并利用天然气试制炭黑,实现橡胶原料生产的自给自足。1951年10月,我国第一座利用天然气生产炭黑的工厂在隆昌县圣灯镇建成,出品"圣灯牌"炭黑。紧接着,1953年,隆昌炭黑厂作为国家"一五"计划重点项目开始筹建。