施工项目部“两金”风险及管理措施

目前“两金”管理在项目部经营业绩考核中占比较高,有与营业收入、利润总额等指标类似的考核指标。项目部需坚持源头控制、过程控制、事后控制的闭环管理,坚持“两金”压降与市场营销相结合,坚持“两金”压降与经营管理相结合,坚持“两金”压降与项目收尾相结合,坚持突出重点,健全工作体系、明确责任目标、落实责任目标,加快推进“两金”压降工作,持续提高项目部财务资源利用效率,更有效的防范化解流动性风险,更好的促进项目部实现高质量发展,达到经营责任书约定的经营指标。

企业核心能力的特征与培育

＂十二五＂期间,是加快转变经济发展方式的关键时期,企业要实现从依靠＂比较优势＂向更加依靠＂竞争优势＂的战略性转变,必须不断提高综合竞争力,而其中企业核心能力的培育尤为重要。

把握人才成长规律,加快“两高”人才队伍建设 上海烟草(集团)公司“两高”人才培养工作的探索与实践

"九五"期间,(集团)公司实施了"113"人才工程规划,有计划地培养了一批高级管理人才、技术带头人和高级技师,为逐步形成(集团)公司的人才队伍奠定了基础。

改善家庭环境促进小学生良好行为习惯形成的对策

家庭因素与学生行为习惯的养成密不可分。改善家庭环境,从小培养学生良好的行为习惯,全面提高学生素质是社会发展的要求,是学校教育、家庭教育的需要。家庭环境的优劣对于孩子而言起着重大的作用,改善家庭环境,就是注重改善家庭和睦程度、改善家庭文化环境及改善家庭学习环境及家庭心理环境等。