运用“大数据+”推进市场监管路径优化

在互联网时代，数据是商业和治理模式创新的核心。“大数据＋”作为“互联网＋”产生与发展的大数据技术集成，实现各类数据的汇聚、挖掘和交融。具有“洞悉一切”的能力。“大数据＋”意味着大机遇、大价值，也意味着大考验、大挑战。当前。各级工商和市场监管部门正在面临新一轮的机构改革和职能调整．迫切需要把握“大数据＋”发展的脉搏．把市场监管全面融人大数据，才能适应中央提出的“四个全面”战略布局，使市场监管的能力产生质的飞跃。

树立科学“管念” 探索实施“严管”的有效方式

改革工商登记制度、转变政府职能,要求对市场主体实行"宽进严管"。贯彻"严管",需要市场管理部门树立科学的"管念",明确管理主体和职责,制定和完善管理规则,采取有效方式,突出严管重点,对实施"严管"进行深入的研究和探索。

基层工商部门重心回归后的定位与发展

停征“两费”．是工商行政管理系统体制改革、职能转变的重大事件．既为推进工商行政管理事业改革发展创造了有利条件．又对改革传统工作模式提出了新要求。国家工商总局周伯华局长在今年年度工作会议提出“要针对停征‘两费’对基层传统工作模式的影响，着力解决监管理念、监管知识、监管能力提高的问题”。作为县级工商行政管理局贯彻和落实这一要求，必须理清思路，准确定位，

加强工商所建设 提升监管效能

在现代市场经济条件下．经济运行的质量和安全取决于市场的秩序．而有效监管是良好秩序不可或缺的重要条件。随着工商行政管理职能的拓展和深化．在贯彻落实党的十七大提出的“推动科学发展、促进礼会和谐、全面建设小康社会”的今天．强化基层工商所以提升监管效能为核心的履职能力建设．

落实“四个统一” 建设“四型基层”——东台工商局加强基层建设的探索与实践

“坚持以科学发展观为指导．实现监管与发展统一、监管与服务统一、监管与维权统一、监管与执法统一”．是国家工商总局周伯华局长向全国工商系统发出的号召。县级工商局不仅要以责令如山的姿态深入学习、领会理解，而且要以步调一致、言行相映的举措推进实施．更要始终紧扣落实的重心．把建设“舒心型、素质型、责任型、满意型”基层分局作为全面贯彻落实“四个统一”的突破口、关键点来抓。

构建评价体系 提升履职质量

为克服随意履职、盲目履职、情绪履职等不良现象,做到"全面、规范、科学、和谐"履职,我们江苏省盐城市东台工商局从2003年开始实施标准化管理,在职位设定、人员配备、岗位职责。