安克创新合力出海

安克创新科技股份有限公司(简称安克创新)是目前国内营收规模最大的全球化电子消费品牌企业之一,总部位于湖南省长沙市,业务起始于亚马逊电商平台,消费者遍布146个国家和地区,购买用户超过1.2亿,2017―2022年连续六年蝉联“BrandZ中国出海品牌”15强。

竞合关系双元性和高科技创业企业IPO

现有研究广泛关注了高科技创业企业与其他组织的直接和正式关系,但对间接和非正式的组织间关系研究不足。间接和非正式的组织间关系能影响企业的组织学习,塑造其发展路径。基于2000—2021年中国未上市高科技创业企业数据,本文实证检验了企业通过风险投资机构与其他创业企业形成的间接关系组合的竞合关系双元性如何影响高科技创业企业IPO可能性,并从学习意愿和学习能力两个角度探讨其权变因素。通过进一步的机制分析,本文发现,关系双元性通过促进技术和商业两方面的组织间学习,显著提升高科技创业企业IPO可能性,且创业者的开放思维模式和投资者多元性增强了关系双元性的积极作用。研究表明,间接和非正式的组织间关系能促进组织间学习,揭示了非正式关系在知识网络中的重要地位,同时展示了间接竞争关系的积极作用。这一结论也为理解风险投资机构的作用提供了新思路,即风险投资机构通过其投资组合内部形成的间接关系,影响被投资企业的组织间学习和创业成功概率。

创造性团队中的地位冲突及其对知识共享的影响

以往研究表明,创造性团队中的任务冲突既可能有利于多样化观点的碰撞,扩大知识搜索范围,同时也可能由于带来的负面情绪和人际压力降低了成员的知识共享行为。虽然情景变量可以解释部分原因,然而却忽视了团队冲突背后隐藏的地位追求动机。相对于传统的任务和关系冲突,地位冲突具有零和博弈、关系嵌入型和隐藏性等特点,因而成本更大。有效区分表面冲突背后的地位冲突类型有助于冲突的处理。然而,人们在强调地位的阴暗面的同时,也发现地位竞争的适应功能。问题的关键在于领导者地位竞争的动机和目的。根据地位竞争动机的差异,可以将团队领导方式分为支配型和威望型两种类型,而不同领导方式对于地位冲突处理具有巨大的影响。本文在传统团队冲突对知识分享行为影响的基础上,引入地位冲突和领导方式作为调节变量,构建了一个跨层次的双重调节模型。最后,通过来自某大型传媒集团29支创造性团队的实证调查,对假设进行了检验。数据分析表明,地位冲突负向调节任务冲突对知识共享行为的积极效应,而威望型领导则可以有效缓和地位冲突的负效应。