台湾的电力工业

台湾的电力工业１概况台湾电力工业始于１８８８年，由台湾巡抚刘铭传创立台北兴市公司，着手兴建黾山水电站，装机６００ｋＷ，于１９０４年建成。１９４５年日本投降，台湾重新回到祖国怀抱，当时装机容量２７５ＭＷ（水力２２１ＭＷ，火力５４ＭＷ）。１９４６年５月１...

大亚湾核电站常规岛安装的质量保证体系

大亚湾核电站建设规模为2×900MW压水堆机组,主设备系统由核岛( NI),常规岛(CI)和辅助系统(BOP)三大部分组成。 常规岛设备及其系统由GEC-A供货,山东电力建设总公司核电工程公司,简称山东核电公司(SEPC-NPCC)安装。

山东核电工程公司质量保证手册的建立运用及效果

一、前言山东核电工程公司是山东省电力局为了完成广东大亚湾核电站常规岛安装任务,在1988年6月17日正式组建的。安装工程在1989年3月17日正式开工。根据工程进展的需要,省局从系统内28个单位抽调人员,分期分批赴工地参加建设。为了克服管理力量和现场劳力不足的困难,公司又引进了山东、江苏、广东的7支外包队伍,并向社会公开招聘人员。安装工程在1991年二季度、三季度达到高峰,高峰人数达到1414人(包括GEC专家),其中电力系统抽调的基本职工(包括退休回聘)为649人,外包队伍加当地临时工738人,社会招聘27人。专家42人。基本职工占总人数的44.4％。自1989年1月至1992年9月,生产人员用工(包括培训)76.6万工日,其中基本用工34.2万工日,占44.6％。

电力建设与管理程序化

管理程序化是将管理活动规范化、标准化。程序是实践经验的总结,因而照程序办,有利于协调上下左右的行动以弥补个人才智的不足。而工程管理的好坏关系到国计民生,因此工程管理需要程序化。一、工程建设中管理程序化的基本格局对一个承包工程建设项目的企业来说,它一切活动的总纲或是合同或是国家下达的指令性计划。严格按合同办事或坚决执行国家的指令性计划,获取最佳的经济效益和社会效益。