指导员的教育课为啥被叫停--空军某场站政治教育课创新纪实

【事件回旅】5月16日上午,空军某场站政治工作处陈主任不打招呼到通信连“推门听课”。简单眼神会意后,指导员李健康按教案继续讲课。大约15分钟后,陈主任举手示意,果断叫停了讲课,并就中止讲课的理由向大家作了简短说明。指导员的政治教育课为啥被叫停?在5月21日的场站政工会上,陈主任给出了如下解释:不能奔着官兵的现实问题和活思想进行的教育不如不搞;不能围绕中心任务、凝聚意志力量、激发练兵热情的教育不如不搞;主要论据就不是连队或场站的事儿,都是网上荡来的似曾相识的“八股”式教育不如不搞。

愿做你近旁的一株“木棉”

我如果爱你,绝不像攀援的凌霄花,借你的高枝炫耀自己,我必须是你近旁的一株木棉,作为树的形象和你站在一起。——题记。张甜嫁给孙彪的那一天,她就对孙彪说:“我现在是军嫂了,愿永远做你近旁的一株‘木棉’。”4年的光阴如白驹过隙,这株“木棉”在风雨中依旧傲然站立。

东阳:当好基层医疗卫生机构的“指导老师”

浙江省东阳市人民医院(东阳人民医院)作为东阳市县域医共体药事管理质控中心的牵头单位,如同“指导老师”一样负责统筹医共体所有成员医院药事管理的检查、整改、帮扶等工作。该院如何当好“指导老师”,帮助基层药事管理水平提升,促进医共体更加紧密。

长兴:手拉手同发展 解决基层用药难题

浙江省湖州市长兴县人民医院医共体集团由长兴县人民医院(长兴医院),联合8家社区卫生服务中心组成。该医共体集团中的药事管理部门是集医疗、科研、教学、供应管理于一体的综合型药学部门,共有药师133人。

嘉善:紧抓“两慢病”保障基层用药

近年来,浙江省嘉兴市嘉善县依托医共体建立医防融合、连续服务和分级诊疗协同机制,引导“两慢病”(高血压、糖尿病)患者到基层就诊和接受管理,全力打造“未病早预防、小病就近看、大病专家看、慢病有管理、转诊帮对接”的医防融合新体系,逐步建立完善慢性病管理流程。

运营管理的硬核之道

长期以来,公立医院重医疗管理轻运营管理、依赖规模扩张带来收入总量增长,一定程度上掩盖了医院内部管理存在的问题。同时,随着公立医院改革发展迈上快车道,医院管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平亟待提升。在内外部环境的双重压力之下,公立医院加强运营管理势在必行。在近日召开的"2021全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展高峰会议——应‘运’而生,运营管理硬核之道"分论坛上,来自各地的医院管理者围绕运营管理实践,探讨运营管理路径。

推动卫生治理现代化

构建突发公共卫生事件社会治理体系,既是国家治理体系现代化的重要内容,也是应对日益复杂多变的公共卫生形势的必然要求。推动卫生健康服务供给侧结构性改革,完善整合型卫生健康服务体系建设,推动医保、医疗、医药、公共卫生融合、协同发展等内容,都是这一话题下亟须开展的工作。在近日召开的"2021全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展高峰会议——修齐‘治’平,构架卫生治理现代化"分论坛上,与会专家就此话题进行了分享。