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石油企业人力资源绩效评价体系的构建
1
作者
周中益
《神州》
2013年第26期287-287,共1页
石油企业人力资源管理绩效评估的过程是为帮助石油企业人力资源管理及其管理人员改进工作、提高管理效率、开发和引导人力资源的有效途径。本文采用层次分析法构建了石油企业员工绩效评价模型并应用于A石油企业。结果表明该模型简单、...
石油企业人力资源管理绩效评估的过程是为帮助石油企业人力资源管理及其管理人员改进工作、提高管理效率、开发和引导人力资源的有效途径。本文采用层次分析法构建了石油企业员工绩效评价模型并应用于A石油企业。结果表明该模型简单、易用,有效地激发企业员工的工作积极性。
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关键词
绩效考核
层次分析法
石油企业
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题名
石油企业人力资源绩效评价体系的构建
1
作者
周中益
机构
青海油田测试公司
出处
《神州》
2013年第26期287-287,共1页
文摘
石油企业人力资源管理绩效评估的过程是为帮助石油企业人力资源管理及其管理人员改进工作、提高管理效率、开发和引导人力资源的有效途径。本文采用层次分析法构建了石油企业员工绩效评价模型并应用于A石油企业。结果表明该模型简单、易用,有效地激发企业员工的工作积极性。
关键词
绩效考核
层次分析法
石油企业
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
石油企业人力资源绩效评价体系的构建
周中益
《神州》
2013
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