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浅谈如何编制项目工期计划
被引量:
1
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作者
程峰
周伯椿
李娜
《建设监理》
2007年第1期33-35,共3页
一个成功的项目管理,其必然也是成功的时间管理。而项目工期的拖延,即便其质量优异,成本低廉,也可能由于时间的滞后而变得不再适宜。因此项目的时间管理,一直被视为与质量、成本同等重要的核心目标之一。文章探讨项目管理中时间管理的...
一个成功的项目管理,其必然也是成功的时间管理。而项目工期的拖延,即便其质量优异,成本低廉,也可能由于时间的滞后而变得不再适宜。因此项目的时间管理,一直被视为与质量、成本同等重要的核心目标之一。文章探讨项目管理中时间管理的一般原理,制定项目时间计划的基本方法以及应注意的若干问题。
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关键词
项目
时间管理
时间
计划
进度
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职称材料
题名
浅谈如何编制项目工期计划
被引量:
1
1
作者
程峰
周伯椿
李娜
机构
合肥工业大学
安徽城市建设学校
出处
《建设监理》
2007年第1期33-35,共3页
文摘
一个成功的项目管理,其必然也是成功的时间管理。而项目工期的拖延,即便其质量优异,成本低廉,也可能由于时间的滞后而变得不再适宜。因此项目的时间管理,一直被视为与质量、成本同等重要的核心目标之一。文章探讨项目管理中时间管理的一般原理,制定项目时间计划的基本方法以及应注意的若干问题。
关键词
项目
时间管理
时间
计划
进度
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
浅谈如何编制项目工期计划
程峰
周伯椿
李娜
《建设监理》
2007
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