煤炭企业内部控制对财务风险的影响研究

采用多元线性回归模型对43家深沪两市煤炭企业内部控制各要素进行研究,提出内部控制对财务风险影响的8个研究假设,并检验内部控制对财务风险的影响,结果说明:对于我国煤炭上市公司而言,监控、控制活动、风险应对、风险评估、事项识别,以及目标设定越有效,企业的财务风险越小,对煤炭企业防范财务风险具有重要的现实意义。

地勘单位预算管理存在的主要问题及对策探讨

财务是地勘单位经济活动的综合表现,是地勘单位经营管理的中心环节,因此,管理地勘单位必须重视财务工作。预算是财务管理的主线,是地勘单位管理工作的一个重要抓手。预算管理应该作为单位主要领导、经营层、管理层的一个重要的工具和手段。从我国地勘单位现状来看,虽然推行了预算管理,但是很不全面,没有形成一套完整有效的预算管理体系,覆盖面窄、效率低、执行力差;对预算管理的研究和实践方面仍处在探索和起步阶段。

以爱育人 以德立校——记跨越式发展的长沙市望城区第二中学

长沙市望城区第二中学,是一所寄宿制农村普通中学,创办于1942年。学校四面群山环拥,峰峦耸翠,景色壮美;校园环境雅致,花木繁盛,碧草如茵。学校占地面积近10万平方米,建筑面积3.1万平方米。现有28个高中教学班,在校学生1600余人,教职员工134人。

绩效管理在地勘事业单位的运用研究

实施绩效管理对地勘事业单位战略性发展、提高管理效率和发挥员工潜力具有重要意义。本文通过对地勘事业单位绩效管理的运用情况进行梳理,发现当前地勘事业单位存在绩效管理意识淡薄、绩效实施缺乏与员工的有效沟通、绩效考核评价指标不合理及绩效反馈与改进机制不完善的问题。究其原因,内部在于单位管理者对绩效管理重视程度不够、单位管理模式与绩效管理不适应及单位绩效管理知识储备不足;外部在于地质勘探行业的特殊性及绩效管理方式的变革性。针对其原因,本文提出增强绩效管理意识、强化管理者与员工的有效沟通、构建科学合理的绩效考核评价指标体系及完善绩效反馈与改进机制的对策建议。

地质勘查单位财务管理存在的问题及对策思考——以安徽省地勘单位为例

随着我国改革开放进一步深入,市场经济体制机制越来越完善,地勘单位经济进入发展转型期,国家对地勘单位管理越来越规范,财务管理要求也越来越高。因此,在经济新常态下,地勘单位不仅要重视技术创新、观念创新,更要注重管理方式、方法创新,加强地勘单位内部控制,建立符合地勘单位经济高质量发展的财务管理体制。本文以安徽省地勘单位为例,就地质勘查单位财务管理存在的问题及对策进行探讨。