电力工程EPC模式的项目管理策略

近年来,EPC承包模式是电力项目管理中的一种新型模式,通过将设计、采购、施工等多个环节整合起来,由一家公司全权负责,以减少合作单位之间的协调成本,提高项目质量、进度和成本效益。随着经济的发展,电力行业也迎来了新的发展机遇,可以利用EPC模式提升项目管理的效率和质量,适应新时代电力行业快速发展的需要,满足电力行业的经济效益。本文将重点探讨电力工程EPC模式的项目管理策略。

电厂汽水管道支架对系统稳定性的影响研析

电厂汽水管道支吊架具有承担管道重量、缓解冲击负荷、控制管道工作状态的作用,一旦管道支吊架出现异常状态时,会导致管道的应力分布改变,影响管道的整体安全性。本文主要针对电厂冲管对汽水管道系统的安全性影响进行分析,从冲管参数和冲管系统接入等角度展开研究,确保电厂管道的安全运行。本文主要以某电厂实际情况为例进行分析,进一步分析电厂冲管过程中对汽水管道系统安全性造成的影响,并且提出相应的解决措施来降低冲管对汽水管道系统安全运行的影响,为电厂的顺利运行提供安全保障。

小载体发挥大效益——对开展“四有一不”活动的实践感悟

针对新时代官兵成长环境、思维方式、行为特点的深刻变化,我们变“禁”为“导”,通过“四有一不”(有读书习惯、有健康情趣、有家庭责任、有军人血性,不放松自律)这个小载体,着力引领青年官兵的思想行为趋向,取得了明显成效。

抓住机遇搞突破 从严要求上台阶

近两年来,我们抓住山东省公路系统开展档案工作评比竞赛的契机,迅速把档案管理工作纳入了全局工作的考核内容,积极地开展“升级达标”和争创“省机关先进档案系统”活动,推动了档案管理工作迈上了新的台阶,使局机关和直属13个独立单位的档案室在短时间内全部达到了“省二级先进单位”,被省档案局授予“山东省机关档案工作先进系统”。我们的具体做法是: 一、抓住机遇,健全网络。 93年以前,我局除了局机关的档案管理工作比较正规外。