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浅谈知识密集型企业知识型员工招聘困境及对策研究——基于X企业招聘管理中所面临困境的分析 被引量:1
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作者 周利诚 《人力资源管理》 2016年第12期129-130,共2页
知识型员工招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职,并从中甄选出适宜知识型员工予以录用的过程。本文结合人才招聘的基本理论,对X企业知识型员工招聘管理中所面临的困境进行分析并提... 知识型员工招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职,并从中甄选出适宜知识型员工予以录用的过程。本文结合人才招聘的基本理论,对X企业知识型员工招聘管理中所面临的困境进行分析并提出解决对策,以期提升企业知识型员工招聘的有效性。 展开更多
关键词 知识型员工 招聘困境 对策
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新形势下国有企业人力资源绩效管理存在的问题及应对措施探究
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作者 周利诚 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2023年第12期17-19,共3页
本文探讨了新形势下国有企业人力资源绩效管理存在的问题以及应对措施。首先,介绍了国有企业人力资源绩效管理的重要性和面临的挑战,随后,详细分析绩效管理中存在的绩效评估指标不准确、绩效激励机制不完善以及绩效管理流程不规范等问题... 本文探讨了新形势下国有企业人力资源绩效管理存在的问题以及应对措施。首先,介绍了国有企业人力资源绩效管理的重要性和面临的挑战,随后,详细分析绩效管理中存在的绩效评估指标不准确、绩效激励机制不完善以及绩效管理流程不规范等问题,最后,从绩效评估指标、绩效激励机制、绩效管理流程等三个方面提出加强对员工能力和素质的评估,引入客观和量化的绩效指标,设立公平的绩效奖励机制以及加强绩效考核的透明度和公正性等措施,期望可以有效解决国有企业人力资源绩效管理存在的问题。 展开更多
关键词 新形势 国有企业 人力资源绩效管理 问题 应对措施
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新时期国有企业人力资源管理的优化路径探讨
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作者 周利诚 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2023年第12期40-42,共3页
本文探讨了在新时期国有企业人力资源管理的优化路径。首先分析了国有企业在新时期的重要性和挑战,强调了人力资源管理在国有企业中的关键作用。接着分析了国有企业人力资源管理的现状,指出存在的问题和挑战,其中也包括受体制与制度的... 本文探讨了在新时期国有企业人力资源管理的优化路径。首先分析了国有企业在新时期的重要性和挑战,强调了人力资源管理在国有企业中的关键作用。接着分析了国有企业人力资源管理的现状,指出存在的问题和挑战,其中也包括受体制与制度的限制。然后,围绕优化国有企业人力资源管理,提出了一些路径探讨。具体包括制定战略性人力资源规划、优化招聘和选拔流程、加强员工培训和发展规划、构建激励和绩效管理体系以及加强员工关系,做好沟通工作。这些措施旨在提高国有企业的人力资源管理水平,增强企业的竞争力和可持续发展能力。 展开更多
关键词 新时期 国有企业 人力资源管理 优化路径
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社会转型期我国行政问责制的完善
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作者 周利诚 廖磊 《中共青岛市委党校青岛行政学院学报》 2009年第4期59-62,共4页
社会转型的特殊时期,行政问责逐步从作为应对公共危机的应急措施步入我国政治生活进而成为了现代政府的管理手段。但是,当前我国的问责风暴仅仅是一种非常态的问责措施。要实现问责的常态化和规范化,就必须从问责的主体、制度的完善、... 社会转型的特殊时期,行政问责逐步从作为应对公共危机的应急措施步入我国政治生活进而成为了现代政府的管理手段。但是,当前我国的问责风暴仅仅是一种非常态的问责措施。要实现问责的常态化和规范化,就必须从问责的主体、制度的完善、行政文化的构建以及拓宽民众的参与等多个方面对我国的问责制度进行革新。 展开更多
关键词 行政问责制 现实问题 完善措施
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花繁叶茂果满枝 山水之间铸辉煌——中国电建贵阳院65载书写奋进华章
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作者 杨永杰 周利诚 陈玲 《能源新观察》 2023年第8期25-29,共5页
65年砥砺前行,自强不息育春华秋实,谱山水华章;五湖四海步履不停,敢为人先铸峥嵘辉煌,绘强企新篇。在花繁果硕、欣欣向荣的8月,中国电建贵阳院(简称“贵阳院”)迎来了建院65周年。贵阳院成立于1958年,是世界500强--中国电力建设集团有... 65年砥砺前行,自强不息育春华秋实,谱山水华章;五湖四海步履不停,敢为人先铸峥嵘辉煌,绘强企新篇。在花繁果硕、欣欣向荣的8月,中国电建贵阳院(简称“贵阳院”)迎来了建院65周年。贵阳院成立于1958年,是世界500强--中国电力建设集团有限公司重要成员企业,多年保持“中国工程设计企业60强”,是国家知识产权示范企业、国家高新技术企业、全国重合同守信誉企业,拥有国家企业技术中心、国家水能风能研究中心贵阳分中心、国家博士后科研工作站、贵州省可再生能源院士工作站等科技创新和人才培养平台。 展开更多
关键词 世界500强 重合同 可再生能源 中国电建 知识产权 工程设计企业 企业技术中心 强企
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科技创新为高质量发展蓄势赋能
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作者 刘坤伦 周利诚 《能源新观察》 2023年第8期30-32,共3页
循道而行,方能致远。从猫跳河流域岩溶地区筑坝,到“西电东送”乌江、南盘江、北盘江流域水电开发,到澜沧江清洁能源基地建设,中国电建贵阳院(简称“贵阳院”)突破了多项关键技术瓶颈,将资源优势转化为地方经济社会发展优势,为解决工程... 循道而行,方能致远。从猫跳河流域岩溶地区筑坝,到“西电东送”乌江、南盘江、北盘江流域水电开发,到澜沧江清洁能源基地建设,中国电建贵阳院(简称“贵阳院”)突破了多项关键技术瓶颈,将资源优势转化为地方经济社会发展优势,为解决工程性缺水问题做出了突出贡献,科技“关键变量”转化为推动高质量发展的“最大增量”,科技创新与技术应用成效显著,如今已立足贵州、面向全国,走向世界,业务遍及全球30余个国家和地区。 展开更多
关键词 能源基地建设 走向世界 猫跳河流域 遍及全球 地方经济社会发展 工程性缺水 西电东送 高质量发展
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规划引领绘蓝图 砥砺奋进开新局
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作者 陈玲 王浩 +1 位作者 周利诚 谢逅 《能源新观察》 2023年第7期43-45,共3页
善谋者行远,实干者乃成。65年日新月异,历史见证了中国电建贵阳院(简称“贵阳院”)前行的铿锵步伐--从猫跳河走向大江大河,从贵州走向省外、迈向海外,从水电到水利、新能源、水环境、市政、交通等“大土木”领域的全行业发展格局。65年... 善谋者行远,实干者乃成。65年日新月异,历史见证了中国电建贵阳院(简称“贵阳院”)前行的铿锵步伐--从猫跳河走向大江大河,从贵州走向省外、迈向海外,从水电到水利、新能源、水环境、市政、交通等“大土木”领域的全行业发展格局。65年波澜壮阔,贵阳院始终坚持以规划为引领,聚焦“能、水、城”等业务领域,充分发挥规划对行业和地方经济社会发展的引领作用,以前瞻性规划引领高质量发展;以优势技术为先导,以项目为抓手,推动流域和区域能源开发、水利工程建设、生态环境综合治理、产城融合等,助力“碳达峰、碳中和”“国家水网”“新型城镇化战略”等实现,描绘了一幅幅人与自然和谐共生的壮美画卷。 展开更多
关键词 新型城镇化战略 能源开发 地方经济社会发展 历史见证 碳中和 产城融合 规划引领 猫跳河
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数字化转型跑出“加速度” 产业数字化迈入“快车道”
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作者 刘坤伦 苟叶 +2 位作者 刘心怡 周利诚 王崇荣 《能源新观察》 2023年第8期36-37,共2页
百舸争流千帆竞,勇立潮头敢为先。信息技术革命日新月异,数字经济发展浪潮奔涌。中国电建贵阳院(简称“贵阳院”)紧跟时代步伐,以“数字赋能”支撑企业发展,将“战略引领、创新驱动、协同高效、智慧企业”作为数字化转型方针,通过理念... 百舸争流千帆竞,勇立潮头敢为先。信息技术革命日新月异,数字经济发展浪潮奔涌。中国电建贵阳院(简称“贵阳院”)紧跟时代步伐,以“数字赋能”支撑企业发展,将“战略引领、创新驱动、协同高效、智慧企业”作为数字化转型方针,通过理念创新、技术创新,建立了企业管理数字化“智慧经管”平台,自主研发了覆盖资源规划、勘察设计、施工建造、运营管理等工程全周期服务的“贵勘数字”平台。 展开更多
关键词 管理数字化 数字化转型 理念创新 施工建造 勘察设计 战略引领 运营管理 技术创新
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因水而生趁东风
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作者 刘坤伦 周利诚 谢逅 《能源新观察》 2023年第6期29-31,共3页
数易春秋,风华正茂。从水电报国的梦想启航,中国电建贵阳院(以下简称“贵阳院”)走过了65年波澜壮阔的发展历史,65年,是贵阳院人一段梦想与荣光同在的历史画卷,也是贵阳院人逐梦前行的时代华章。以史为鉴,可知兴替。历经65年的时代洗礼... 数易春秋,风华正茂。从水电报国的梦想启航,中国电建贵阳院(以下简称“贵阳院”)走过了65年波澜壮阔的发展历史,65年,是贵阳院人一段梦想与荣光同在的历史画卷,也是贵阳院人逐梦前行的时代华章。以史为鉴,可知兴替。历经65年的时代洗礼,在建设成为以技术和管理为核心竞争力的国际一流工程公司的征程上,贵阳院正逐梦新时代,风华正茂恰少年。 展开更多
关键词 核心竞争力 历史画卷 中国电建 以史为鉴 一流工程 梦想 技术和管理
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张平入仕
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作者 周利诚 《百姓》 2008年第3期48-50,共3页
张平认为,现实主义作品在批判现实问题时,不应把民族和国家的精神气节一起批判掉,至少要表现一部分或者一批不妥协的正面形象,在揭示深层次东西时,可以严厉反省剖析,但不能自虐,这是一个文学底线。
关键词 张平 现实主义作品 现实问题批判 山西作协 民盟 副省长
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科学应用平衡计分卡 不断提升贵阳院战略绩效管理水平——基于平衡计分卡在贵阳院战略绩效管理中的应用分析
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作者 周利诚 《水电勘测设计》 2010年第4期1-5,共5页
平衡计分卡是企业进行战略业绩评价的一套综合业绩评价指标体系,对于提升企业战略绩效具有重大作用。本文通过对平衡计分卡在战略绩效管理中的意义阐释,结合当前平衡计分卡在贵阳院战略绩效管理运用中存在的问题,提出相应的完善措施... 平衡计分卡是企业进行战略业绩评价的一套综合业绩评价指标体系,对于提升企业战略绩效具有重大作用。本文通过对平衡计分卡在战略绩效管理中的意义阐释,结合当前平衡计分卡在贵阳院战略绩效管理运用中存在的问题,提出相应的完善措施,以期提高平衡计分卡运用的现实效用。 展开更多
关键词 平衡计分卡 战略绩效管理
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