关于农行拓展城市业务管理问题的思考

关于农行拓展城市业务管理问题的思考江苏省扬州市农业银行课题组农村金融体制改革以后，农总行适时制定了“优化乡镇、巩固县市、开拓城市”的商业化经营策略，拉开了农行“二次创业”的帷幕，吹响了农行“向城市进军”的号角。本文拟对农行拓展城市业务的管理问题作一些...

抓住机遇发展自己 全力振兴扬州农行

按照全国农村金融体制改革工作会议的部署和国务院关于农村金融体制改革决定的要求,扬州市已完成农业发展银行机构分设和农村信用社的脱钩工作。体改工作结束后,农业银行将向何处发展?具体到扬州市分行将如何开展工作?这是我们近期考虑得比较多的问题,也是广大员工十分关心迫切需要找到答案的问题。我认为从目前形势出发,应着重认真把握好以下几点:一、正确认识体制改革对农行发展的影响,切实增强搞好农行自身业务经营的信心。在改革大局已定的情况下,我们除了应当看到自身面临的严峻形势和矛盾困难以外。

论加快发展农行城镇金融业务

《商业银行法》的颁布与实施,为农业银行向国有商业银行转轨提供了法律上的依据,指明了改革的方向。农业银行作为国家专业银行,要尽快成为真正的国有商业银行,就必须彻底地更新思想观念,转变经营方略,打破过去在专业银行体制下形成的行业、区域限制,积极开拓和发展城市和农村大集镇业务,使有限的信贷资金向高效益、低风险的行业和区域集中。只有这样,农业银行才能逐步改变目前负债成本高、资产质量差、经营效益低的状况。一。

农村金融市场的取向构想

当前农村金融有形市场发育迟钝,而无形市场超前,问题显而易见。建立和培植何种模式的农村金融市场才能克服过去的不足,促进农村经济持续稳健发展呢?笔者认为农村金融市场取向总体上应表述为:按照社会主义市场经济的总体要求,以繁荣农村经济为目标,运用市场方法,大力发展有形市场,遏制无形市场膨胀,建立全国统一、高效。

何为商业性的农业银行

怎样的农业银行才是真正的具有中国特色的商业银行?这是一个看似简单,实为复杂的问题。根据笔者的浅见,可以从以下三个方面来回答。首先,必须建立起全新的观念体系。社会主义市场经济体制改革目标的确立,是又一次思想上的解放和实践上的突破,必然会为我国改革和建设事业注入新的生机和活力,也必然对金融体制改革以及我国农村金融工作提出新的更高的要求。随着传统计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,各方面的社会关系都处于不断的变化和调整中。从金融方面看,银行企业化、资金商品化、利率市场化、经营综合化、资产多元化等等。

市场机制下农行企业化经营的现实思考

农业银行企业化经营,重要的一条是思想的解放和观念的更新,这种解放和更新,集中表现为:明确提出农行经营目标是利润的最大化。有了这一思想,然后再根据市场经济的规则,树立市场观念、服务观念、竞争观念、风险观念等四大观念,最后在二大方面予以实行。主要体现在以下二个方面:信贷管理体制,实行全额资产负债比例管理。从理论上说。

整治企业多头开户

企业多头开户应在国民经济运行机制健全,市场体系完备,企业经营机制完善,专业银行真正实行企业化经营的条件下进行。而目前我们还没有具备上述条件,在这情况下,积极提倡“双向选择”,实行企业多头开户。

谈缓解农村信贷资金供求矛盾

当前,农业银行、信用社的信贷资金十分紧张,矛盾非常突出。今年下半年的资金趋势将更加严峻。如何缓解这个矛盾呢? 一、要扎扎实实地把存款抓好,争取多组织一些资金。为了调动基层行社组织资金的积极性,一方面要尽快落实存款、储蓄承包责任制,把储蓄机构、储蓄任务、储蓄考评、储蓄竞赛、储蓄奖惩联为一体,实行有效的目标管理办法。另一方面要迅速改变对营业所的指标管理办法,实行“县辖控制”的资金管理办法。这个办法营业所不能在支行透支,没有资金必须通过县行调剂,可以增强营业所组织资金的积极性和用好信贷资金的责任心,也为营业所实行独立核算打下基础。二、企业生产和经营所需要的资金,一定要落实在挖潜搞活上。根据“控制总量,调整结构”的方针,要着力在优化结构、活化资金上做文章: 优化信贷结构,有两层涵义。第一是指农、工、商三业贷款比例要合理。近几年,贷款增长较多的是乡镇企业,农业和商业贷款尽管也有增加。