武钢1号高炉减少冷却设备损坏的措施

针对武钢1号高炉炉役后期冷却设备损坏频繁的状况,通过采取一系列操作措施,使高炉的煤气流分布更加均衡合理,冷却设备损坏明显减少,主要技术经济指标不断优化。

武钢7号高炉特殊炉况操作实践

武钢7号高炉通过采用冷却系统管理及冷却壁修复、操作制度的调整,提高煤气利用率等措施,实现了安全生产,保持了炉况顺行稳定,利用系数稳定在2.5以上。

武钢1号高炉封炉开炉生产操作实践

对武钢1号高炉封炉开炉成功的操作经验进行总结。通过封炉前的精心准备和操作、封炉后的护炉、开炉前的调试、开炉后的正确操作和管理,1号高炉封炉65天后,仅用4天就恢复正常生产。

武钢6号高炉布料实践

通过布料方程计算及开炉顶检修方孔观察,调整炉喉截面积矿焦比的分布,形成合理的料面形状。6号高炉通过对炉顶布料的探索,形成了适合武钢原燃料条件的布料模式,保持炉况长期稳定顺行,取得良好的技术经济指标。

武钢7号高炉稳定炉况操作实践

对武钢7号高炉稳定炉况操作实践进了总结,通过采取缩小进风面积、调整上部操作制度、处理漏水冷却壁等一系列措施,稳定了炉况,使生产指标稳步提升。

武钢7号高炉优化煤气流分布操作

在现有原燃料条件下,武钢7号高炉采取使用回用焦丁、大批重、错角位布料及窄布料宽度、控制适量中心焦、缩小进风面积、优化造渣制度、维持炉缸热状态平稳等一系列措施,优化炉内煤气流分布,使高炉保持了稳定顺行,燃料比大幅降低。

改制企业国有产权转让收入管理的实践与思考

按照国家的有关规定，企业转让国有产权，必须事先评估并经财政和国资部门的批准，但对转让收入特别是转让部分国有产权的收入应如何管理，怎样加强对这部分收入使用方向、使用过程的监督尚没有统一规定。磐安县财政局、国资局近年来在对企业转让部分国有产权过程中，如何规范国有产权转让程序进行了探索，加强转让收入的管理与监督工作等方面取得了一定成效。

国有改制企业清产核资的问题与建议

2000年度是我县国有商品流通企业的改制年，共有13户企业的职工通过“竞买企业原资产，自愿组建新公司”的方式得以顺利分流，占应改制企业的81％。为了全面掌握初步改制后的企业资产状况，防止国有资产流失和继续推进企业改制工作，我县财政、国资局在4月份对职工已分流或基本分流但资本未处理完毕和拟列入今年改制的共计14户国有企业组织了一次清产核资。从这次清产核资的情况来看，我县的国有改制企业主要存在以下问题。