共享劳务现象对 “共享员工”模式的启示研究

2020年上半年,餐饮、制造、旅游、线下零售等多个行业均不同程度地受到新冠肺炎疫情的影响,这些行业的员工因企业暂时歇业而变得无事可做。相反,线上零售和物流运输行业则变得异常火爆,因消费激增而出现大量人手短缺。为解决企业用工短缺问题,一些企业寻求“自救”出路,率先进行了“共享员工”模式。文章旨在分析“共享员工”的内涵、着重分析“共享员工”的行业现状,发现存在的问题,并针对问题和缺陷为“共享员工”模式的可持续发展提供对策建议。结论是企业运用的“共享员工”模式具有可行性,能帮助受影响的企业解决燃眉之急。但未来“共享员工”模式能否推广与普及,亟待学术界深入挖掘与探讨此模式的法规机制等问题。

大众对共享员工模式的态度调查研究

在2020年新冠疫情暴发后,各行各业的企业出现“复工难”的现象,在这种情况下,共享员工模式应运而生。但共享员工模式作为新生产物,在未来能否常态化发展还需要了解大众对共享员工模式的认知度和态度。因此本文从调查大众对共享员工模式的态度情况角度切入,通过分析调查结果发现,提高大众对共享员工模式的认知度和接受度需要多方努力,共同推动。