电子商务平台供应链金融服务体系的构建与运营实践

在企业集团中,考虑到商业信用与结算周期的影响,核心企业对供应商支付货款往往要求一定的账期,供应商融资难、融资贵亦是我国普惠金融领域亟须解决的问题。以某电子商务平台供应链金融服务的建设和运营实践为例,分析电子商务平台如何搭建供应链金融服务体系,通过核心企业确权等多种方式为供应商增信,为金融机构开展普惠金融服务赋能,降低供应商的资金压力和融资成本,进而提升供应链安全。

财务共享模式下的业财融合研究

随着第五代移动通讯网络(5G)、大数据、区块链、云计算、人工智能等相关概念、技术、应用的迅速发展,新兴技术不断改变人们的生产生活方式,并广泛应用到公司管理活动中,这些都深刻影响着公司的业务创新与公司发展。公司的业务管控、财务管理等经营管理活动面临着技术变革带来的挑战,同时面临着变革所带来的机遇。本文通过分析财务管理面临的挑战,结合新技术、新理念以及信息系统的发展,以财务共享服务促进公司业财融合为抓手,提升财务管理水平。

国有独资公司财务混同司法审计问题探讨

一国有独资公司的基本情况国有独资公司,是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。是《公司法》确认的一种特殊形态的有限责任公司形式。国有独资公司主要有以下五个特征:一是公司首先是独立的法人主体,具有人格独立性;二是公司股东的唯一性,国有独资公司只能有一个股东,那就是国有资产监督管理机构.

国有流通企业客商管理内部审计的应用研究

国有流通企业往往具有交易品种多、经营规模大、上游供应商与下游客户数量庞杂等特点。开展客商管理内部审计,既是从业务源头规避风险的重要手段,也是促进企业管理提升的重要举措。本文主要总结、归纳客商管理审计在国有流通企业中的具体应用,揭示审计中普遍存在的难点问题,并提出具有针对性的应对措施,旨在改进、完善国有流通企业客商管理审计工作,有效防范审计风险。

推动数字化转型,加快智能化建设 构建共享模式下业财一体的管理会计体系

中国兵工物资集团有限公司(以下简称“物资集团”)是中国兵器工业集团有限公司(以下简称“兵器工业集团”)所属供应链服务型企业。按照兵器工业集团财金工作“创造价值、管理风险”的核心理念,物资集团结合战略规划目标落地与结构调整转型升级的迫切要求,以聚焦高质量发展、注重价值导向为目标,构建了共享模式下业财一体管理会计体系。该体系以集成的信息系统(平台)为基础,建立“合同管理全流程”和“信息服务一站式”的共享管理组织架构,利用业务管控流程化、业务执行标准化的升级成果,使业财充分融合,深入挖掘数据信息价值,发挥决策支持作用。通过持续优化财务管理、不断提升效率、力求创造价值,逐步向构建世界一流财务管理体系目标迈进。