实施全面预算管理提高科研单位综合效益

全面预算管理是科研单位内部管理控制的一种主要方法,是实现科研单位资源优化配置,提高科研单位综合效益的先进而科学的管理方法。通过实施全面预算能够调整单位内部结构,解决管理粗犷等问题,同时通过精细化的全年预算管理降低科研经费支出,提高资金使用效率,进而提升科研单位的竞争力。

加强资金管理是提高经济效益的重要途径

资金是企业资产的货币表现,是企业经济运行的物质基础。在企业经营活动中有大量经营业务表现为货币资金形态的收支,因此,资金的筹集、使用和管理效率成为影响资金周转和资金效率的关键问题。企业管理中那种重经营,轻管理的传统观念严重影响企业经济效益的提高,应把提高资金管理水平放到事关企业经济效益的高度来对待。在资金管理方面应建立严格管理制度。

浅议企业无形资产管理

在世界经济飞速发展的今天,知识经济的浪潮正在全球悄然兴起。在知识经济中,起决定作用的是知识、智力。知识作为生产投入的作用越来越重要,它是以无形资产投入为主的。

屈曲旋转快速牵引治疗腰椎间盘突出症的疗效观察

为观察屈曲旋转快速牵引治疗的效果,用该法治疗腰椎间盘突出症患者186例。1次牵引的成功率为72.0%,总有效率为92.5%,优良率为80.6%。病程小于半年的有效率明显优于病程长者(X^2=9.94,P<0.01),中央型和侧后型突出的疗效明显优于外侧型和极外侧型突出者(X^2=12.65,P<0.01)。随访1年,复发26例。说明该方法治疗腰椎间盘突出症是可行的,且疗效高、无痛苦,中央型和侧后型突出者尤为显著。

腰椎间盘突出症快速牵引后CT随访观察

目的:观察快速牵引治疗腰椎间盘突出症突出物的 CT 变化。方法:32例中央型和侧后型突出患者,随访时间3个月～4年,平均12.04个月。采用 AB×CD/EF×GH 比值法,在 CT 片上测量突出物。结果:32例腰椎间盘突出症无一例突出物完全消失,其中27例突出物缩小占84%;5例突出物稍增大占16%。比值测定:侧后型20例治疗前为0.183 0±0.066 3,随访时为0.130 3±0.061 8(P<0.05);中央型12例治疗前为0.233 7±0.085 8,随访时为0.157 2±0.074 9(P<0.05)。结论:快速牵引可使突出物部分缩小,但不能完全消失。

物理疗法治疗产瘫36例

物理疗法治疗产瘫３６例黄丽雯岳寿伟周希东张伟王丹影作者单位：２５００１２济南，山东医科大学附属一院康复科产瘫即产伤性臂丛神经瘫痪，如治疗不及时，将严重影响患儿日后的生活。近几年，我们应用超短波、指数曲线电流、超声、直流电碘离子导入和功能训练治疗产瘫患...

多方位牵引治疗腰椎小关节综合征一例

多方位牵引治疗腰椎小关节综合征一例周希东岳寿伟黄丽雯患者女，６２岁，腰背剧裂疼痛５天。５天前患者晨起做饭，侧身看炉火时突感腰痛，随即卧床休息，疼痛不缓解，且腰背部疼痛加剧，呈持续性，翻身及活动受限。体检：腰背肌紧张，广泛压痛，以腰４、５棘旁左侧为重...

科研院所科研经费管理的问题与对策

科研人员进行科学研究的物质基础是科研经费,而是否科学的管理科研经费能决定科研工作是否能顺利开展。当前,我国科研机构在科研经费管理上还存在这较多问题,如核算复杂、支出预算不准确不合理、拨款模式及会计核算监督无效等,这些缺陷严重制约了科研经费的合理使用。所以,对科研机构中存在的经费管理问题进行研究,以获得更合理的科研经费使用方法及科研经费管理创新的思路具有重要的现实意义。