关于事业单位财务管理模式的讨论

由于我国国情决定，除企业主体、行政单位等之外，我国有数量众多的事业单位，这些事业单位在我国现代化建设的各个时期均发挥着巨大的作用。本文首先对三种主要财务管理模式进行理论分析，描述了各自的特征及优缺点，然后根据事业单位自身的需求及影响因素，分析认为事业单位的财务管理模式应当按照相对集权的混合型进行管理，并基于此类模式构建相适应的组织机构。

探讨对事业单位所办企业如何进行清理整治

上个世纪九十年代事业单位逐步兴办和发展了各种企业,淠史杭灌区管理总局也不例外。从上世纪九十年代初到二十世纪末,相继成立有水利工程施工、设计、监理,拓展的有科技文化、物业管理、水利旅游等大小七八个企业。由于当时淠史杭总局的经济总量低下,经济来源单一,仅有农业灌溉用水,水费收入单一,单位职工多收入低,职工工资不能正常发放,机构正常运转窘困。单位的创收动力也不足,"等靠要"的思想严重。

探讨对事业单位所办企业如何进行清理整治

上个世纪九十年代事业单位逐步兴办和发展了各种企业,淠史杭灌区管理总局作为水利行业也不例外。从上世纪九十年代初到二十世纪末,相继成立有水利工程施工、设计、监理,拓展的有科技文化、物业管理、水利旅游等大小七八个企业。由于当时淠史杭总局的经济总量低下,经济来源单一,仅有农业灌溉用水,水费收入单一,单位职工多收入低,职工工资不能正常发放,机构正常运转窘困。单位的创收动力也不足,"等靠要"的思想严重。

国有单位的EVA考核体系运用研究

在国资委2009年起的新的考核方案设计,经济增加值(EVA)作为单位负责人经营业绩考核的重要指标。本文从国有单位考核的运用中阐述了EVA的概念和使用中的局限性,并针对EVA运用在单位管理考核指标的不足以及国有单位的实际情况,提出在国有单位中运用EVA进行考核中应当注意的相关事项。