国内外药品集中采购典型做法述评

利用国内外文献资料,系统介绍了欧盟国家公立医院药品采购方法、香港医院管理局的药品和耗材采购方法、广东省药交所药品采购方法、福建省三明市药品集中采购方法,在此基础上,对各地做法的优劣及成效进行了分析和评议。

基层医疗机构药品配备使用情况分析

收集5家典型基层医疗机构2011年和2014年药品使用情况数据,运用国内学者改善过的世界卫生组织及健康行动组织(WHO/HAI)标准化评价方法,分析药品可及性、可负担性、价格及合理用药情况。结果显示:近年来我国基层医疗机构药品配备使用可及性、可负担性及合理用药情况均逐步改善,但仍存在部分药品可及性降低、慢性病患者负担较高等问题。

我国基本药物遴选和省级增补情况分析

目的分析我国现行基本药物目录遴选情况,发现问题并探讨改进方法,为下一步基本药物遴选工作提供建议。方法分析整理国家目录和省级增补目录制定中的相关文件,针对研究主题开展专家访谈,对部分省份进行重点调研,归纳国家和省级基本药物目录增补数量和增补流程,讨论其中存在的问题和对策。结果国家目录制定和各省增补程序大致相同,但在遴选范围、推荐机构及其他相关细节上有所不同,有些省份增补药品次数频繁。总体上看,无论国家还是省级,在增补过程中均缺乏科学的遴选依据,过于依赖主观意见,增补方法和流程有待完善。结论当前,基本药物目录进入微调阶段,应考虑引入药物经济学及循证医学评价,增加评价参与者,将整个遴选流程规范化、透明化。

品管圈活动在提高门诊患者满意度中的应用

品管圈(quality control circle,QCC)由日本石川专馨博士于1962年所创,是指工作性质相类似或相关的人共同组成小组(圈),本着自我管理的精神,运用层次分析法、PDC A持续质量改进理论、SMART原则等管理方法和原则,激发个人的潜能,运用全体智慧和团队力量持续从事各种问题的改善,使团队中每一位成员有参与感、满足感和成就感,从而能够认识到工作的意义和目的。