薪酬设计:从战略到执行

一、我国企业设计薪酬体系缺乏战略思考而引发种种问题 1.薪酬体系缺乏平衡观,造成薪酬效率低下.在很多企业看来,薪酬(Compensation)只是对员工付出的一种补偿,因而,其薪酬设计思路常常是重内部、轻市场,重资历、轻岗位,重成本、轻收益等等,理念上缺乏一种平衡观,造成了薪酬设计定位错误,闭门造车,薪酬管理不仅落后于市场的竞争现实,更落后于企业的发展现实,薪酬体系与企业经营战略严重脱节.