祖国大陆计算机信息市场与产业

持续增长的计算机信息市场 祖国大陆计算机信息市场是发展快、变化多、潜力大的市场。它经历了形成、发育、高速发展的几个不同阶段。最近16年来(1979——1994年),呈现出以下特点: 1.从70年代末到80年代末销售增长幅度大,但市场规模比较小。 1978年末,开始实行改革开放的政策。从1979年起,首批进口了500台微型计算机,大、中、小型计算机进口也有所增加。

信息技术展望与商业机遇

信息技术展望与商业机遇周慕昌一、信息技术革命的“三次”浪潮把人类社会从工业化时代推向信息化时代计算机技术的发展，经历了“主—从式结构”为代表的第一次浪潮，约３０年的历史。以“Ｃｌｉｅｎｔ／ｆｅｒｖｅｒ客户机／服务器结构”为代表的第二次浪潮，也经过了大...

中国计算机信息市场与产业发展概况

最近几年,我国经济的持续高速发展,国民经济信息化进程的加速建设,都有力地促进着国内计算机市场与产业的成长和壮大。全世界几乎所有的著名计算机厂家都认为目前的中国计算机市场是得天独厚的,于是他们争先恐后来到中国,斥巨资、抢市场……。长期从事国内电子工业和计算机工业发展的产业政策、体制改革、市场分析研究的电子部计算机与微电子发展研究中心主任周慕昌先生,集多年研究成果,以翔实的数据统计、科学的分析方法,始终密切关注着国内计算机市场与产业发展的动向与趋势,在回答“究竟我国计算机信息市场与产业发展情况如何”这一问题上本文也许能给读者一个满意的答复。

坚定不移地走联合发展的道路——中国南京无线电公司联合经营的调查

中国南京无线电公司是1980年7月12日诞生的。它是由中央部属的南京无线电厂和南京市电子仪表局所属的37个厂联合组成的企业性公司。它既包括中央与地方企业,也包括全民所有制与集体所有制企业;产品门类比较广,既包括通信,广播电视、测量仪器、雷达等整机产品,又包括电子元件、半导体器件、电子材料等基础产品;是经营多样化的,科研、

南京无线电公司试行董事会领导下的经理负责制

南京无线电公司是由不同隶属关系、不同所有制的工厂组织起来的联合企业,它的成立在经济体制改革方面提出了一些值得引起重视的问题.实行董事会(或联合委员会)制是企业由行政管理过渡到经济管理的适当的领导体制南京无线电公司的董事会,由联合的各方:四机部、江苏省、南京市和工厂等单位的代表组成,是领导公司经营活动的权力机构,公司实行董事会领导下的经理负责制.董事会实行集体领导,重大问题集体讨论,

丹东市电子工业在调整中前进

丹东市电子局自1977年底以来,从本市电子工业的实际情况出发,按照专业化协作的原则,逐步进行调整改组。他们积极慎重、大胆稳妥地开展这项工作,使生产关系的调整有力地促进了生产力的发展,取得了比较明显的效果。一、丹东市电子工业迅速发展中出现的问题丹东市电子工业是1965年以后发展起来的。在此以前只有三个厂(一个通讯机厂、一个仪器厂。

用专业公司与联合公司把企业组织起来

按行业、按地区组织专业化和协作,用专业公司或联合公司把分散经营的厂矿组织起来,是现代工业发展的必然趋势,是高速度发展工业的客观要求,也是从小生产式的落后管理方式转变到符合社会化大生产要求的科学管理方式的重大变革。我国工业改组的问题涉及面很广。本文仅就电子工业如何组织专业公司或联合公司,发表一点粗浅的看法。一、公司的组织形式我国电子工业在布局、配套、产品门类、生产工艺、技术发展。