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孙子的权变思想 被引量:2
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作者 陈炳富 周戌乾 《南开经济研究》 1988年第2期51-56,共6页
作为先秦百家之一兵家的名著《孙子》,除了具有统筹万端的全局系统思想外,穷究变化之理,是它的一个显著特色。 《孙子》曰:“故五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生。” “五行”相生相克,四季依次更替, 白昼有长有短,月亮有圆有缺... 作为先秦百家之一兵家的名著《孙子》,除了具有统筹万端的全局系统思想外,穷究变化之理,是它的一个显著特色。 《孙子》曰:“故五行无常胜,四时无常位,日有短长,月有死生。” “五行”相生相克,四季依次更替, 白昼有长有短,月亮有圆有缺,一切都永远处于变化之中。这就是孙子一切皆流,一切皆变的宇宙观。这种深谙宇宙变化之道的古典唯物论思想,使《孙子》这本书放射出奇妙绚丽的色彩。宇宙观决定了孙子的战争思想,《孙子》十三篇中绝大多数篇章都论及变化之理。在变化中把握战争,是孙子思想之另一特点。《孙子》的变化之道,深刻而全面。说其深刻,因为它能给人以诸多哲理性的启迪;说其全面,因为它着眼于战争的各个方面,探究了方法、组织、过程、目标等在一个瞬息万变的战争进程中应有的种种变化,既抽象又具体,既微妙又直观。 展开更多
关键词 权变思想 《孙子》 宇宙观 五行无常胜 孙子思想 一切皆流 战争思想 宇宙变化 战争进程 全局系统
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教练技术提升领导力 被引量:1
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作者 周戌乾 《企业管理》 2020年第8期18-20,共3页
企业教练不仅可以提供反馈,还可以充分发挥其在组织战略和人才培育之间的桥梁作用,把企业转型的过程和目标衔接起来。近十余年来,有一部分经营预算较为宽松的欧美跨国企业以及国内民营企业采用外聘教练的方法来提升高管团队的领导力。... 企业教练不仅可以提供反馈,还可以充分发挥其在组织战略和人才培育之间的桥梁作用,把企业转型的过程和目标衔接起来。近十余年来,有一部分经营预算较为宽松的欧美跨国企业以及国内民营企业采用外聘教练的方法来提升高管团队的领导力。应运而生的是,国际上各种流行的教练培训项目逐渐被引入中国。 展开更多
关键词 企业教练 教练技术 教练项目 外聘 高管教练 领导力 私董会
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合并与收购中的杠杆性买入
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作者 周戌乾 《财经研究》 CSSCI 北大核心 1994年第2期38-39,13,共3页
合并与收购中的杠杆性买入周戌乾在美国和加拿大,80年代标志着许多公司的基本结构重组。一种流行观点促成了这一结构重组,该观点认为,买企业要比建企业更为经济。因此,在经济持续增长而且资金充沛的环境里,一些公司咄咄逼人地争... 合并与收购中的杠杆性买入周戌乾在美国和加拿大,80年代标志着许多公司的基本结构重组。一种流行观点促成了这一结构重组,该观点认为,买企业要比建企业更为经济。因此,在经济持续增长而且资金充沛的环境里,一些公司咄咄逼人地争夺其它公司的股份和资产。在美国,合... 展开更多
关键词 企业 合并活动 收购 杠杆性买入
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六个常见的领导力陷阱
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作者 周戌乾 《北方牧业》 2020年第9期29-29,共1页
成为领导者之前,成功在于自我成长;而成为领导者之后,成功就在于助人成长、助人成功。衡量一个领导者能力的高低,不是看他个人有多么能干,而是看他带领的团队能发挥出多高的水平,他的团队成员能有多大的成长。在此过程中,有些错误,领导... 成为领导者之前,成功在于自我成长;而成为领导者之后,成功就在于助人成长、助人成功。衡量一个领导者能力的高低,不是看他个人有多么能干,而是看他带领的团队能发挥出多高的水平,他的团队成员能有多大的成长。在此过程中,有些错误,领导者一定要避免。作为一个领导者,也许是我们曾面对过的最艰难的挑战。 展开更多
关键词 领导力 自我成长 领导者 助人 团队成员
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孙子的全局系统观 被引量:2
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作者 陈炳富 周戌乾 《经营与管理》 1987年第3期39-41,共3页
中国古代军事名著《孙子兵法》的开篇(计篇),有段提纲挈领的精采文字“孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,... 中国古代军事名著《孙子兵法》的开篇(计篇),有段提纲挈领的精采文字“孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制。 展开更多
关键词 国之大事 全局系统 主孰有道 死生之地 存亡之道 一曰 战争全局 计篇 军事著作 古代军事
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从外企空降民企的N条军规
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作者 李春 周戌乾 《光彩》 2011年第11期44-45,共2页
李春是好孩子集团人力资源副总裁,6年前加盟好孩子集团。他在上世纪80年代末就在跨国公司工作,有心理学专业学历背景。6年多以来,李春帮助好孩子集团从各类跨国公司引进了一大批高级管理人才。在与融杰管理咨询公司执行合伙人周戌乾的... 李春是好孩子集团人力资源副总裁,6年前加盟好孩子集团。他在上世纪80年代末就在跨国公司工作,有心理学专业学历背景。6年多以来,李春帮助好孩子集团从各类跨国公司引进了一大批高级管理人才。在与融杰管理咨询公司执行合伙人周戌乾的对谈中,李春分享了他对于民企引进跨国企业高端人才的心得,对许多有跨国公司工作背景,又欲在民营企业一展身手的专业人士颇有启迪。 展开更多
关键词 跨国公司 高级管理人才 中国企业 民营企业 职业经理人 人力资源 民企 空降兵 管理模式 背景
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