国有勘察设计企业绩效考核体系优化方法

我国勘察设计企业大部分都是从事业单位转变而来,传统的管理思路与当下市场化发展环境下的“狼性文化”“奋斗者”文化产生了一定的冲突。尤其体现在企业内部绩效管理方面,使得绩效管理的考核指标、方式方法以及结果应用无法满足现代企业管理目标,企业员工的认同感和归属感都会受到明显的影响,不利于高素质人才的保留。基于此,本文通过研究分析国有勘察设计企业绩效体系的优化策略,为企业内部绩效考核体系现代化发展提供参考。